Hvad er forskellen mellem lean og agile fremstilling?
Der er mange forskelle mellem lean og smidig fremstilling, herunder produktionsstil, lagerniveauer og tilpasningsevner. En mager produktionsteknik er baseret på masseforsamlingslinjestrategien med en blanding af medarbejdere og maskiner, der skaber produkter fra de mindste komponenter til de større udvendige enheder. I modsætning hertil afhænger smidig fremstilling hovedsageligt af produktionsautomatisering og modulære stykker for at danne et ønsket produkt.
En hovedforskel mellem lean og agile fremstilling er produktionskonfiguration. Leanproduktion er stærkt afhængig af medarbejdere til fysisk at konstruere en del eller en gruppe af dele; denne produktdel overføres til en anden medarbejder for vedhæftning af yderligere komponenter. Automatiske maskiner kan tilføjes langs medarbejderens samlebånd til mere præcis fremstilling, såsom at indrette elektroniske komponenter på et printkort (PCB).
Til sammenligning bruger agil fremstilling automatisering som dens vigtigste produktionsstrategi. Antallet af ansatte reduceres for at spare på arbejdsomkostninger; arbejderne, der forbliver langs produktionslinjen, er normalt til stede for at justere eller reparere robotmaskinerne når det er nødvendigt i stedet for fysisk at oprette et produkt. Som et resultat er produktionslinjen effektiv og omkostningseffektiv for virksomheden og forbrugerne.
Beholdningsniveauer varierer meget mellem lean og smidig fremstilling. Lean fremstilling kræver mange små dele, fra skiver til skruer, for at konstruere et produkt; overflod af forskellige dele bidrager til høje lageroplagringsgebyrer. I modsætning hertil afhænger smidig fremstilling af en modulopbygget delkonstruktion. Denne standardiserede delstruktur gør det muligt at fremstille forskellige produkter med de samme få moduler, der er i lager, hvilket bidrager til lavere forsyningsniveauer.
Lean og agile fremstillingsprocesser er også forskellige med hensyn til, hvor let produkter kan tilpasses under hvert system. Ændring af en hvilken som helst del af et produkt i lean produktion for at tilpasse dets drift eller udseende kræver en redesign af de interne og eksterne dele samt generering af prototyper for at verificere funktionaliteten. Tilpassede produkter er ekstremt dyre på grund af de høje omkostninger ved denne forskning og design. Derudover afbrydes produktionslinjen, mens den opdateres for at producere det tilpassede produkt, hvilket har negativ indflydelse på normale produktionstider og omkostninger.
I modsætning hertil kan smidig produktion rumme tilpassede produktordrer, da den modulopbyggede konstruktion hurtigt kan ændres. Produktionslinjen skal simpelthen tilpasse eller tilføje nye moduler til det eksisterende produkt. Som et resultat kan forbrugeren erhverve et tilpasset produkt med konkurrencedygtige priser uden at hindre den normale produktionslinje i virksomheden. Mange forbrugere vil søge produkter fra virksomheder, der kan specialisere sig på denne måde. Både magre og smidige fremstillingsprocesser kan tilfredsstille kundernes behov, men med en direkte effekt på de endelige produktomkostninger.