¿Qué es la fabricación celular?

El sistema de fabricación celular, a menudo llamado fabricación lean, es un desarrollo bastante reciente en los procesos de fabricación global. Uno de los primeros, y hoy, los sistemas de fabricación celulares o delgados más comunes es el sistema Kaizen. Originalmente concebido por la Corporación Toyota en Japón, Kaizen utiliza tecnología y fabricación celular para reducir la pérdida de tiempo, esfuerzo, dinero y recursos en el proceso de producción.

Un diseño de fabricación celular está en contradicción directa con la línea de producción tradicional. En la línea de producción, se necesitan numerosos trabajadores para atender una sola línea de producción que se extiende desde la recepción de la materia prima hasta el envío del producto terminado. Un desglose en el personal o la maquinaria en cualquier parte de la línea casi siempre dio como resultado que todo el proceso se haya identificado hasta que se reparara o se recogió la dificultad específica en la línea. Con la fabricación celular, la producción se divide entre grupos o células de trabajadores y maquinaria de producción.Por lo tanto, el desglose de una celda, debido al mal funcionamiento del equipo o los problemas de personal, no afecta radicalmente el resto del proceso de producción.

Aunque muy técnico y detallado, el concepto de producción celular es básicamente simple; Obtenga un producto terminado de materias primas a envío de la manera más eficiente y de manera más rentable posible. Los sistemas y diseños de fabricación celular esencialmente separan la línea de producción en segmentos o células, a veces llamados módulos. Cada celda, que consiste en trabajadores y maquinaria de producción, está dedicada a un componente particular del producto fabricado. Idealmente, los trabajadores y los equipos que comprenden una celda en particular están capacitados y configurados para poder hacerse cargo de los procesos de otra celda cuando sea necesario, minimizando así el tiempo de inactividad y el desperdicio de la materia prima.

Obviamente, es necesaria una inversión significativa en el tiempo y el dinero para implementarUn sistema de fabricación delgado o celular, especialmente en una instalación de producción establecida. El proceso de modular el proceso de producción generalmente implica tanto la capacitación de los trabajadores como los equipos de re-tooling. Este proceso se vuelve mucho menos costoso y requiere mucho tiempo cuando se implementa como parte de una empresa de fabricación de inicio. En las instalaciones establecidas, el proceso de implementación generalmente lleva varios meses, mientras que las nuevas instalaciones incorporarán procedimientos de fabricación celular en el proceso de construcción y capacitación de empleados.

La tecnología y la fabricación celular se han combinado para racionalizar los procesos de producción de numerosas instalaciones de fabricación establecidas y de inicio en todo el mundo. Los sistemas Lean, como Kaizen y Six Sigma, por nombrar solo dos, aunque muy a menudo altos en el costo de inicio, proporcionan un beneficio a corto y largo plazo para reducir los desechos comunes a la línea de producción tradicional. El resultado final en cualquier empresa de fabricación es una ganancia. CelulSe ha demostrado que la fabricación de AR aumenta drásticamente las ganancias.

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