Vad är celltillverkning?
Det cellulära tillverkningssystemet, ofta kallad lean tillverkning, är en ganska ny utveckling i globala tillverkningsprocesser. Ett av de första och idag de vanligaste cellulära eller magert tillverkningssystemen är Kaizen-systemet. Ursprungligen utformad av Toyota Corporation i Japan, använder Kaizen teknik och celltillverkning för att minska slöseri med tid, ansträngning, pengar och resurser i produktionsprocessen.
En cellulär tillverkningslayout står i direkt motsats till den traditionella produktionslinjen. I produktionslinjen behövs många arbetare för att betjäna en enda produktionslinje från mottagning av råmaterial till frakt av färdig produkt. En nedbrytning av bemanning eller maskiner i någon del av linjen resulterade nästan alltid i att hela processen blev på tomgång tills den specifika svårigheten i linjen hade reparerats eller besattes igen. Med celltillverkning är produktionen indelad i grupper eller celler av arbetare och produktionsmaskiner. Fördelningen av en cell på grund av fel på utrustningen eller bemanningsproblem påverkar således inte radikalt resten av produktionsprocessen.
Även om det är mycket tekniskt och detaljerat är begreppet cellulär produktion i princip enkelt; få en färdig produkt från råvaror till leverans så effektivt och så lönsamt som möjligt. Cellulära tillverkningssystem och layouter delar i huvudsak produktionslinjen i segment eller celler, ibland kallade moduler. Varje cell, bestående av både arbetare och produktionsmaskiner, ägnas åt en viss komponent i den tillverkade produkten. Idealt utbildas och konfigureras arbetare och utrustning som innefattar en viss cell så att de kan ta över processerna i en annan cell vid behov, vilket minimerar driftsstopp och slöseri med råmaterial.
Uppenbarligen är en betydande investering i tid och pengar nödvändig för att implementera ett litet, eller cellulärt, tillverkningssystem, särskilt i en etablerad produktionsanläggning. Processen att modulera produktionsprocessen involverar vanligtvis både omutbildning av arbetare och omutrustning av utrustning. Denna process blir mycket billigare och tidskrävande när den implementeras som en del av ett nystartat tillverkningsföretag. I etablerade anläggningar tar implementeringsprocessen vanligtvis flera månader, medan nya anläggningar kommer att integrera celltillverkningsprocesser i konstruktions- och utbildningsprocessen.
Teknologi och celltillverkning har kombinerats för att effektivisera produktionsprocesserna för många etablerade och nystartade tillverkningsanläggningar över hela världen. Lean-system, som Kaizen, och Six Sigma, för att bara nämna två, men mycket ofta höga startkostnader, ger både en kort- och långsiktig fördel för att minska avfallet som är vanligt för den traditionella produktionslinjen. I alla tillverkande företag är vinsten. Mobiltillverkning har visat sig dramatiskt öka vinsten.