Qu'est-ce qu'un fluage de lunette?

Le fluage de la portée est un changement dans la portée d'un projet qui se produit au cours du développement sans changements correspondants pour soutenir la nature élargie du projet. Les ajustements sont inévitables au cours d'un projet en tant que personnel en savoir plus sur ce qu'ils font, ajouter ou soustraire des fonctionnalités et résoudre les problèmes qu'ils n'ont peut-être pas pu prédire. De petites modifications peuvent s'additionner et se transformer en fluage de portée, où un projet devient beaucoup plus grand que prévu.

La caractéristique clé avec le fluage de la lunette est que le calendrier du projet reste le même. Les développeurs doivent faire plus en moins de temps, et la portée élargie peut créer des attentes accrues. Les clients et les personnes en dehors de l'équipe de développement, comme les administrateurs, peuvent être frustrés par ce qu'ils considèrent comme des progrès lents ou un projet incomplet. Les développeurs peuvent avoir du mal à terminer le projet à temps ou pourraient rencontrer des problèmes avec des tests et un dépannage inadéquats car ils doivent se concentrer sur les nouvelles fonctionnalités, plutôtque sur la perfectionnement de la structure sous-jacente du projet.

Un autre problème est la tendance à garder les dédicaces des ressources identiques. Le personnel doit mener à bien un projet beaucoup plus important sur le même budget qu'auparavant, avec les mêmes membres du personnel et les mêmes installations. Le fluage de la portée peut rendre cela fonctionnellement impossible; Un client peut demander une fonctionnalité, par exemple, que personne dans l'équipe de développement ne peut réellement fournir confortablement. Cela conduira à l'insatisfaction. L'équipe de développement peut demander plus de financement et de personnel pour aider à l'achèvement du projet et le client peut reculer aux dépenses supplémentaires.

Ce phénomène peut rapidement devenir incontrôlable. Il existe des tactiques pour répondre au risque de fluage de portée. De nombreux développeurs construisent une certaine latitude dans leurs projets lorsqu'ils ont mis en place des estimations et de la planification. L'ajout de tampons pour le temps et le financement peut signifier que le projet est achevé dans le calendrierE et sous le budget si l'équipe reste concentrée et n'a pas à répondre aux besoins supplémentaires du projet. Si les clients commencent à ajouter des fonctionnalités, ces zones tampons créent de la place pour implémenter ces fonctionnalités sans mettre l'ensemble du projet à risque.

Au cours du développement de projets, les membres de l'équipe peuvent aborder le fluage de portée avec un processus clair pour le traitement des demandes, en particulier lorsque ces demandes impliquent l'ajout de fonctionnalités. Une communication claire est un outil essentiel pour gérer le fluage de portée, pour s'assurer que toutes les personnes impliquées ont les mêmes informations et sont conscientes des ramifications de fonctionnalités supplémentaires ou d'autres demandes.

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