스코프 크리프 란 무엇입니까?

스코프 크리프는 프로젝트의 확장 된 특성을 지원하기 위해 해당 변경없이 개발 과정에서 발생하는 프로젝트 범위의 변화입니다. 직원이 자신이하는 일에 대해 더 많이 배우고 기능을 추가하거나 빼고 예측할 수 없었던 문제를 해결함에 따라 프로젝트 과정에서 조정이 불가피합니다. 작은 변경 사항은 프로젝트가 원래 의도보다 훨씬 커지는 스코프 크리프로 추가 될 수 있습니다.

스코프 크리프의 주요 기능은 프로젝트 일정이 동일하게 유지된다는 것입니다. 개발자는 더 적은 시간 안에 더 많은 일을해야하며 확장 된 범위는 기대가 높아질 수 있습니다. 관리자와 같은 개발 팀 외부의 고객과 사람들은 느린 진행 상황이나 불완전한 프로젝트로 보는 것에 좌절 할 수 있습니다. 개발자는 제 시간에 프로젝트를 완료하는 데 어려움을 겪거나 새로운 기능에 중점을 두어야하기 때문에 테스트 및 문제 해결 문제가 발생할 수 있습니다.프로젝트의 기본 구조를 완성하는 것보다.

또 다른 문제는 자원 헌신을 동일하게 유지하는 경향입니다. 직원은 동일한 직원과 시설과 함께 이전과 같은 예산으로 훨씬 더 큰 프로젝트를 완료해야합니다. 범위 크리프는 기능적으로 불가능하게 만들 수 있습니다. 예를 들어, 고객은 개발 팀의 어느 누구도 실제로 편안하게 제공 할 수 없다는 기능을 요청할 수 있습니다. 이것은 불만족으로 이어질 것입니다. 개발 팀은 프로젝트 완료를 돕기 위해 더 많은 자금 지원 및 직원을 요청할 수 있으며 고객은 추가 비용을 지불 할 수 있습니다.

이 현상은 빠르게 통제 할 수 없습니다. 스코프 크리프의 위험을 해결하기위한 몇 가지 전술이 있습니다. 많은 개발자들이 추정치와 일정을 설정할 때 프로젝트에 여유를 구축합니다. 시간과 자금을위한 버퍼를 추가하면 프로젝트가 예정되어 있음을 의미 할 수 있습니다.E 및 예산에 따라 팀이 집중하고 추가 프로젝트 요구를 충족시킬 필요가 없습니다. 클라이언트가 기능을 추가하기 시작하면 이러한 버퍼 영역은 전체 프로젝트를 위험에 빠뜨리지 않고 해당 기능을 구현할 수있는 공간을 만듭니다.

프로젝트 개발 과정에서 팀 구성원은 특히 요청에 기능 추가가 포함 된 경우 요청 처리를위한 명확한 프로세스로 범위 크리프를 해결할 수 있습니다. 명확한 커뮤니케이션은 범위 크리프를 관리하는 데 중요한 도구로, 관련된 모든 사람이 동일한 정보를 가지고 있으며 추가 기능 또는 기타 요청의 영향을 알고 있는지 확인합니다.