스코프 크리프 란?

Scope creep은 프로젝트의 확장 된 특성을 지원하기 위해 해당 변경없이 개발 과정에서 발생하는 프로젝트 범위의 이동입니다. 직원이 자신이하는 일에 대해 더 많이 배우고, 기능을 추가 또는 빼고, 예측할 수 없었던 문제를 해결함에 따라 프로젝트 과정에서 조정을 피할 수 없습니다. 사소한 변경으로 인해 프로젝트가 원래 의도 한 것보다 훨씬 커지는 스코프 크립으로 전환 될 수 있습니다.

스코프 크립의 주요 기능은 프로젝트 일정이 동일하게 유지된다는 것입니다. 개발자는 더 짧은 시간 안에 더 많은 일을해야하며, 확장 된 범위는 기대치를 높여 줄 수 있습니다. 관리자와 같이 개발 팀 외부의 클라이언트와 사람들은 느리게 진행되거나 불완전한 프로젝트로 보이는 것에 실망 할 수 있습니다. 개발자는 프로젝트를 적시에 완료하지 못하거나 프로젝트의 기본 구조를 완성하기보다는 새로운 기능에 중점을 두어야하기 때문에 부적절한 테스트 및 문제 해결에 문제가 발생할 수 있습니다.

또 다른 문제는 자원 헌신을 동일하게 유지하려는 경향입니다. 직원은 동일한 직원 및 시설을 사용하여 이전과 동일한 예산으로 훨씬 더 큰 프로젝트를 완료해야합니다. 스코프 크리프는이를 기능적으로 불가능하게 만들 수 있습니다. 클라이언트는 개발 팀의 어느 누구도 실제로 편안하게 제공 할 수없는 기능을 요청할 수 있습니다. 이로 인해 불만족 스러울 수 있습니다. 개발팀은 프로젝트 완료를 돕기 위해 더 많은 자금과 인력을 요구할 수 있으며 고객은 추가 비용을 부담 할 수 있습니다.

이 현상은 빠르게 제어 할 수 없게됩니다. 스코프 크리프의 위험을 해결하기위한 몇 가지 전술이 있습니다. 많은 개발자가 견적 및 일정을 설정할 때 프로젝트에 대한 여정을 구축합니다. 시간과 자금을위한 버퍼를 추가한다는 것은 팀이 계속 집중하고 추가 프로젝트 요구를 충족시킬 필요가없는 경우 일정과 예산에 따라 프로젝트가 완료되었음을 의미 할 수 있습니다. 클라이언트가 기능 추가를 시작하면 이러한 버퍼 영역은 전체 프로젝트를 위험에 빠뜨리지 않고 해당 기능을 구현할 공간을 만듭니다.

프로젝트 개발 과정에서 팀 구성원은 특히 요청에 기능 추가가 필요한 경우 요청 처리를위한 명확한 프로세스를 통해 범위 크립을 해결할 수 있습니다. 명확한 의사 소통은 범위 크리프를 관리하는 데 중요한 도구로, 관련된 모든 사람이 동일한 정보를 보유하고 추가 기능 또는 기타 요청의 영향을 인식 할 수 있습니다.