Wat is een scope kruip?
Scope Creep is een verschuiving in de reikwijdte van een project dat zich voordoet in de loop van de ontwikkeling zonder overeenkomstige wijzigingen om de uitgebreide aard van het project te ondersteunen. Aanpassingen zijn onvermijdelijk in de loop van een project, omdat personeel meer te weten komt over wat ze doen, functies toevoegen of aftrekken en problemen oplossen die ze mogelijk niet hebben kunnen voorspellen. Kleine veranderingen kunnen oplopen en veranderen in scope kruip, waarbij een project veel groter wordt dan oorspronkelijk bedoeld.
De belangrijkste functie met scope kruip is dat het schema van het project hetzelfde blijft. De ontwikkelaars moeten in minder tijd meer doen en de uitgebreide reikwijdte kan verhoogde verwachtingen veroorzaken. Klanten en mensen buiten het ontwikkelingsteam, zoals beheerders, kunnen gefrustreerd zijn over wat ze zien als langzame vooruitgang of een onvolledig project. De ontwikkelaars kunnen moeite hebben om het project op tijd te voltooien of kunnen problemen tegenkomen met onvoldoende testen en probleemoplossing omdat ze zich moeten concentreren op de nieuwe functies, lieverdan bij het perfectioneren van de onderliggende structuur van het project.
Een ander probleem is de neiging om resource -toewijdingen hetzelfde te houden. Personeel moet een veel groter project voltooien met hetzelfde budget dat ze eerder hadden, met dezelfde personeelsleden en faciliteiten. Scope Creep kan dit functioneel onmogelijk maken; Een klant kan bijvoorbeeld om een functie vragen die niemand in het ontwikkelingsteam eigenlijk comfortabel kan bieden. Dit zal leiden tot ontevredenheid. Het ontwikkelingsteam kan meer financiering en personeel vragen om te helpen bij het voltooien van de project en de klant kan de toegevoegde uitgaven schenken.
Dit fenomeen kan snel uit de hand lopen. Er zijn enkele tactieken om het risico van scope -kruip aan te pakken. Veel ontwikkelaars bouwen wat speelruimte op in hun projecten wanneer ze schattingen en planning opstellen. De toevoeging van buffers voor tijd en financiering kan betekenen dat het project is voltooid onder plannE en onder budget als het team gefocust blijft en niet aan extra projectbehoeften hoeft te voldoen. Als klanten functies beginnen toe te voegen, creëren deze bufferzones ruimte om die functies te implementeren zonder het hele project op een risico te brengen.
In de loop van de projectontwikkeling kunnen teamleden scope -kruip aanpakken met een duidelijk proces voor het omgaan met aanvragen, vooral wanneer deze verzoeken zijn om functies toe te voegen. Duidelijke communicatie is een cruciaal hulpmiddel voor het beheren van scope -kruip, om ervoor te zorgen dat iedereen dezelfde informatie heeft en zich bewust is van de gevolgen van extra functies of andere verzoeken.