スコープクリープとは

スコープクリープは、プロジェクトの拡張された性質をサポートするために対応する変更をせずに開発の過程で発生するプロジェクトのスコープの変化です。 プロジェクトの過程で調整が避けられないのは、担当者が何をしているのかを詳しく知り、機能を追加または削除し、予測できなかった問題を解決するためです。 小さな変更が追加されると、スコープクリープになり、プロジェクトが当初の意図よりもはるかに大きくなります。

スコープクリープの主な機能は、プロジェクトのスケジュールが同じままであることです。 開発者はより短い時間でより多くのことをする必要があり、スコープの拡大により期待が高まる可能性があります。 クライアントや管理者などの開発チームの外部の人々は、進捗が遅い、またはプロジェクトが不完全であると考えることにイライラする場合があります。 開発者は、プロジェクトを時間通りに完了するのに苦労するか、プロジェクトの基礎構造を完成させるのではなく、新機能に焦点を合わせる必要があるため、テストとトラブルシューティングが不十分な問題に遭遇する可能性があります。

もう1つの問題は、リソースの献身を同じに保つ傾向です。 人員は、以前と同じ予算で、同じスタッフメンバーと施設を使用して、より大きなプロジェクトを完了する必要があります。 スコープクリープは、これを機能的に不可能にする可能性があります。 クライアントは、たとえば、開発チームの誰も実際に快適に提供できない機能を要求する場合があります。 これは不満につながります。 開発チームは、プロジェクトの完了を支援するために、より多くの資金と人員を要求する場合があり、クライアントは追加費用を負担することができます。

この現象はすぐに制御不能になる可能性があります。 スコープクリープのリスクに対処するためのいくつかの戦術があります。 多くの開発者は、見積もりとスケジュールを設定するときに、プロジェクトに多少の余裕を作ります。 時間と資金のバッファを追加することは、チームが集中し、余分なプロジェクトニーズを満たす必要がない場合、プロジェクトがスケジュールおよび予算の下で完了することを意味する場合があります。 クライアントが機能の追加を開始すると、これらのバッファーゾーンは、プロジェクト全体を危険にさらすことなく、これらの機能を実装するためのスペースを作成します。

プロジェクト開発の過程で、チームメンバは、特にそれらの要求に機能の追加が含まれる場合、要求を処理するための明確なプロセスでスコープクリープに対処できます。 明確なコミュニケーションは、スコープクリープを管理するための重要なツールであり、関係者全員が同じ情報を持ち、追加機能やその他のリクエストの影響を認識できるようにします。