Qu'est-ce que la diversification des activités?
La diversification des activités désigne le processus par lequel une entreprise ou une organisation utilise la stratégie commerciale de diversification comme moyen d'atteindre un objectif. Il n'y a pas une seule raison pour se lancer dans la diversification des activités, car cela dépend de l'objectif que l'entreprise ou l'organisation en question essaie d'atteindre. Certaines entreprises peuvent décider de se lancer dans la diversification des activités afin de répartir leurs risques, tandis que d'autres peuvent simplement s'en servir comme moyen d'expansion et de croissance. Les diverses formes de diversification des activités incluent des domaines tels que les clients, les produits ou services, les zones géographiques et les fournisseurs.
La diversification de la clientèle est une forme de diversification des activités qui implique la planification par une entreprise de diversifier ses produits ou services dans le but spécifique de cibler des clients qui ne font pas actuellement partie de la base de clientèle principale de la société. Par exemple, une entreprise connue pour la fabrication de produits principalement destinés aux adolescentes peut décider de diversifier ses activités dans le but de capturer les femmes plus matures. Un tel processus de diversification des activités peut inclure la production d’articles destinés à ce groupe démographique sélectionné et la sensibilisation à ce nouveau processus de diversification. Cette stratégie est importante car elle aide l'entreprise à répartir ou à atténuer ses risques. Ainsi, en cas de baisse du marché des adolescents, elle peut toujours compter sur les activités des femmes plus âgées.
Un autre processus de diversification des activités est la diversification géographique. Comme son nom l'indique, la diversification géographique implique les aspects physiques des efforts déployés par une entreprise pour se diversifier. Ce processus est encore plus nécessaire à l'ère de la mondialisation, où de nombreuses entreprises réalisent qu'il existe des marchés au-delà de leurs frontières géographiques. Les différentes entreprises de restauration rapide qui ouvrent souvent de nouvelles succursales à différents endroits du monde dans le monde entier sont un bon exemple d’entreprise qui utilise ce type de diversification dans le but d’accroître leur portée et, par conséquent, d’optimiser leurs profits.
Une diversification des fournisseurs signifie qu'une entreprise diversifie la source de ses matières premières et des autres fournitures nécessaires. Cette tactique de diversification vise également à réduire les risques. Lorsqu'une entreprise ne fait appel qu'à un seul fournisseur ou à une seule source pour ses matières premières, elle risque de ne pas avoir d'option en cas de problème avec le fournisseur ou la source. Par exemple, le fournisseur peut augmenter le prix des matières premières et si l'entreprise n'a pas d'autre choix, cela affectera certainement sa marge bénéficiaire.