Was ist Unternehmensdiversifikation?

Geschäftsdiversifikation bezieht sich auf den Prozess, durch den ein Unternehmen oder eine Organisation die Diversifikationsgeschäftsstrategie als Mittel zum Zweck einsetzt. Es gibt keinen Grund, sich auf eine Diversifizierung des Geschäfts einzulassen, da dies von dem Ziel abhängt, das das betreffende Unternehmen oder die betreffende Organisation zu erreichen versucht. Einige Unternehmen entscheiden sich möglicherweise für eine Diversifizierung des Geschäfts, um ihre Risiken zu verteilen, während andere es lediglich als Mittel zur Expansion und zum Wachstum nutzen. Die verschiedenen Formen der Geschäftsdiversifikation umfassen Bereiche wie Kunden, Produkte oder Dienstleistungen, geografische Gebiete und Lieferanten.

Kundendiversifikation ist eine Form der Geschäftsdiversifikation, bei der ein Unternehmen plant, seine Produkte oder Dienstleistungen zu diversifizieren, um insbesondere Kunden anzusprechen, die derzeit nicht zum Hauptkundenstamm des Unternehmens gehören. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das für die Herstellung von Produkten bekannt ist, die sich hauptsächlich an Mädchen im Teenageralter richten, beschließen, sein Geschäft zu diversifizieren, um die demografisch reiferen Frauen zu gewinnen. Ein solcher Diversifizierungsprozess kann die Produktion von Artikeln für diese ausgewählte demografische Gruppe und die Schaffung eines Bewusstseins für diesen neuen Diversifizierungsprozess umfassen. Diese Strategie ist wichtig, da sie dem Unternehmen hilft, seine Risiken zu verbreiten oder zu mindern, sodass es sich bei einem Rückgang des Jugendmarkts weiterhin auf das Geschäft der älteren Frauen verlassen kann.

Ein weiterer Prozess der Diversifizierung von Unternehmen ist die geografische Diversifizierung. Wie der Name schon sagt, umfasst die geografische Diversifizierung die physischen Aspekte der Diversifizierungsbemühungen eines Unternehmens. Dieser Prozess ist in Zeiten der Globalisierung, in denen viele Unternehmen feststellen, dass es Märkte gibt, die über ihre geografischen Grenzen hinausgehen, noch notwendiger. Ein gutes Beispiel für Unternehmen, die diese Art der Diversifizierung nutzen, sind die verschiedenen Fast-Food-Unternehmen, die häufig neue Niederlassungen an verschiedenen Standorten auf der ganzen Welt eröffnen, um ihre Reichweite zu erhöhen und folglich ihre Gewinne zu maximieren.

Eine Diversifizierung der Lieferanten bedeutet, dass ein Unternehmen die Quelle seiner Rohstoffe und anderer notwendiger Lieferungen diversifiziert. Ziel dieser Diversifikationstaktik ist auch die Reduzierung von Risiken. Wenn ein Unternehmen nur einen Lieferanten oder eine Quelle für seine Rohstoffe heranzieht, besteht das Risiko, dass es keine Option hat, falls jemals ein Problem mit dem Lieferanten oder der Quelle auftritt. Zum Beispiel kann der Lieferant den Preis der Rohstoffe erhöhen, und wenn das Unternehmen keine Alternative hat, wird dies sicherlich seine Gewinnspanne beeinflussen.