Hva er diversifisering av virksomheten?
Business Diversification refererer til prosessen som et selskap eller organisasjon bruker diversifiseringsforretningsstrategien som et middel til slutt. Det er ingen grunn til å ta fatt på diversifisering av virksomheten, fordi det avhenger av målet som selskapet eller organisasjonen det gjelder prøver å oppnå. Noen selskaper kan bestemme seg for å ta fatt på diversifisering av virksomheter for å spre risikoen, mens andre ganske enkelt kan bruke den som et middel for utvidelse og vekst. De forskjellige former for diversifisering av virksomheter inkluderer områder som kunder, produkter eller tjenester, geografiske og leverandører.
Kundediversifisering er en form for virksomhetsdiversifisering som involverer planer fra et selskap for å diversifisere sine produkter eller tjenester med det spesifikke målet å målrette kunder som foreløpig ikke er en del av selskapets hovedkundegrunnlag. For eksempel kan et selskap som er kjent for produksjon av produkter først og fremst rettet mot tenåringsjenter, bestemme seg for å diversifisere virksomheten medMålet med å fange de mer modne kvinnene demografiske. En slik virksomhetsdiversifiseringsprosess kan omfatte produksjon av elementer rettet mot denne valgte demografien og opprettelsen av bevissthet knyttet til denne nye diversifiseringsprosessen. Denne strategien er viktig fordi den hjelper selskapet å spre eller dempe risikoen, slik at hvis det er en nedgang i tenåringsmarkedet, kan selskapet fortsatt stole på virksomheten fra de eldre kvinnene.
En annen prosess med diversifisering av virksomheten er geografisk diversifisering. Akkurat som navnet antyder, involverer geografisk diversifisering de fysiske aspektene ved innsatsen fra et selskap å diversifisere. Denne prosessen er enda mer nødvendig i globaliseringens tid der mange selskaper innser at det er markeder utenfor deres geografiske grenser. Et godt eksempel på selskaper som bruker denne typen diversifisering er de forskjellige hurtigmatbedrifteneDet åpner ofte nye grener på forskjellige steder over hele verden i et forsøk på å øke rekkevidden og følgelig maksimere overskuddet.
En diversifisering av leverandører betyr at et selskap diversifiserer kilden til råvarer og andre nødvendige forsyninger. Målet med denne diversifiseringstaktikken er også reduksjon av risikoer. Når et selskap bare er avhengig av en leverandør eller kilde for råvarene, er det risikoen for ikke å ha noe alternativ hvis det noen gang er et problem med leverandøren eller kilden. For eksempel kan leverandøren øke prisen på råvarene, og hvis selskapet ikke har noe alternativ, vil dette absolutt påvirke gevinstmarginen.