Wat is bedrijfsdiversificatie?

Bedrijfsdiversificatie verwijst naar het proces waarbij een bedrijf of organisatie de bedrijfsstrategie voor diversificatie gebruikt als een middel tot een doel. Er is geen enkele reden om te diversifiëren, omdat het afhangt van het doel dat het bedrijf of de organisatie in kwestie probeert te bereiken. Sommige bedrijven kunnen besluiten om te beginnen met bedrijfsdiversificatie om hun risico's te spreiden, terwijl anderen het gewoon kunnen gebruiken als middel voor uitbreiding en groei. De verschillende vormen van bedrijfsdiversificatie omvatten gebieden zoals klanten, producten of diensten, geografische en leveranciers.

Klantendiversificatie is een vorm van bedrijfsdiversificatie waarbij een bedrijf plannen heeft om zijn producten of diensten te diversifiëren met als specifiek doel klanten te targeten die momenteel geen deel uitmaken van het belangrijkste klantenbestand van het bedrijf. Een bedrijf dat bekend staat om de productie van producten die voornamelijk zijn gericht op tienermeisjes, kan bijvoorbeeld besluiten om zijn activiteiten te diversifiëren met het doel om de meer volwassen vrouwelijke demografie vast te leggen. Een dergelijk diversificatieproces voor bedrijven kan de productie omvatten van artikelen die gericht zijn op deze geselecteerde demografie en het creëren van bewustzijn met betrekking tot dit nieuwe diversificatieproces. Deze strategie is belangrijk omdat het het bedrijf helpt zijn risico's te spreiden of te beperken, zodat het bedrijf, als er een achteruitgang in de tienermarkt is, nog steeds kan vertrouwen op het bedrijf van de oudere vrouwen.

Een ander proces van bedrijfsdiversificatie is geografische diversificatie. Zoals de naam al doet vermoeden, omvat geografische diversificatie de fysieke aspecten van de inspanningen van een bedrijf om te diversifiëren. Dit proces is nog noodzakelijker in het tijdperk van globalisering, waar veel bedrijven zich realiseren dat er markten zijn die hun geografische grenzen overschrijden. Een goed voorbeeld van bedrijven die dit soort diversificatie gebruiken, zijn de verschillende fastfoodbedrijven die vaak nieuwe vestigingen openen op verschillende locaties over de hele wereld in een poging hun bereik te vergroten en bijgevolg hun winst te maximaliseren.

Een diversificatie van leveranciers betekent dat een bedrijf de bron van zijn grondstoffen en andere noodzakelijke voorraden diversifieert. Het doel van deze diversificatietactiek is ook het verminderen van risico's. Wanneer een bedrijf voor zijn grondstoffen slechts één leverancier of bron vertrouwt, loopt hij het risico geen optie te hebben als er ooit een probleem is met de leverancier of de bron. De leverancier kan bijvoorbeeld de prijs van de grondstoffen verhogen, en als het bedrijf geen alternatief heeft, zal dit zeker zijn winstmarge beïnvloeden.