Que fait un spécialiste de la gestion des risques?

Un spécialiste en gestion des risques est employé par une organisation pour gérer son exposition à divers risques opérationnels pouvant causer des dommages ou une perte d'actifs ou la capacité de maintenir des flux de trésorerie opérationnels. Ce professionnel identifie d’abord toutes les expositions potentielles au risque, puis décide si l’organisation doit complètement éviter ces risques ou comment elle doit financer les pertes qui en résultent. La responsabilité première du spécialiste en gestion des risques est de protéger l'organisation des pertes accidentelles susceptibles de causer des dommages physiques aux actifs de l'organisation ou des pertes financières résultant d'une blessure ou de dommages causés à des tiers. Toutes les organisations sont exposées au risque de perte accidentelle d’actifs ou de responsabilité vis-à-vis de tiers.

La première étape du processus de gestion des risques consiste à identifier tous les domaines dans lesquels une entreprise peut être exposée à des pertes. Par exemple, en ce qui concerne les biens matériels tels que les biens immobiliers ou les biens personnels, il devrait envisager ce qui pourrait éventuellement causer des dommages. Les risques de perte courants sont le feu et le vol.

En termes de responsabilité, le gestionnaire des risques doit déterminer quelles opérations de l’organisation peuvent entraîner des blessures ou des dommages à des tiers. Si l'entreprise possède des automobiles, le risque de collision crée une responsabilité. Dans le cas d'un fabricant, son produit représente la source de risque de responsabilité la plus importante. Le spécialiste en gestion des risques doit identifier toutes ces expositions afin de gérer les résultats.

La deuxième étape du processus de gestion des risques consiste à trouver une solution à ces expositions. Outre l'évitement complet de l'exposition, qui peut n'être réalisable que dans des circonstances limitées, le spécialiste de la gestion des risques doit déterminer comment financer les pertes éventuelles. Une technique courante est l'utilisation de l'assurance, mais le spécialiste de la gestion des risques devra évaluer le coût de l'assurance par rapport au bénéfice ou à la probabilité de perte. Une solution consiste à équilibrer l'utilisation de l'assurance avec l'autofinancement sous forme de franchises ou de rétentions autoassurées. L'évaluation du montant idéal retenu et transféré est une responsabilité première du professionnel de la gestion des risques.

La dernière étape du processus de gestion des risques consiste à mettre en œuvre le programme sélectionné. Dans les grandes organisations comptant plus d'une personne dédiée à la gestion des risques, l'assistance d'un analyste des risques est utile pour évaluer le coût et les avantages de chaque technique de gestion des risques. Les succès et les résultats mesurés de manière objective ont un poids significatif auprès de la haute direction dans le soutien d'une technique de gestion des risques et du rôle de la fonction de gestion des risques. À mesure que les opérations commerciales évoluent, il sera nécessaire d’ajuster les techniques sélectionnées pour répondre aux besoins de l’organisation. De plus, le marché de l'assurance continue de connaître des cycles économiques qui influenceront les décisions de financement.

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