Wat doet een specialist in risicobeheer?
Een specialist in risicobeheer wordt door een organisatie in dienst om haar blootstelling aan verschillende operationele risico's te beheren die schade of verlies aan activa kunnen veroorzaken of het vermogen om de operationele kasstroom te behouden. Deze professional identificeert eerst alle potentiële blootstellingen aan risico's en beslist vervolgens of de organisatie deze risico's volledig moet vermijden of hoe het de daaropvolgende verliezen moet financieren. De primaire verantwoordelijkheid van de risicobeheerspecialist is om de organisatie te beschermen tegen accidentele verliezen die fysieke schade aan de activa van de organisatie of financiële verliezen zullen veroorzaken als gevolg van letsel of schade aan derden. Alle organisaties worden geconfronteerd met de mogelijkheid van onbedoeld verlies voor activa of aansprakelijkheid jegens derden.
De eerste stap in het risicobeheerproces is om alle gebieden te identificeren waarop een bedrijf kan worden blootgesteld aan verlies. In termen van fysieke activa zoals onroerend goed of persoonlijk eigendom, moet hij of zij bijvoorbeeld overwegen wat mogelijk isBly veroorzaken schade. Gemeenschappelijke blootstellingen aan verlies zijn brand en diefstal.
In termen van aansprakelijkheid moet de risicobeheerder overwegen welke activiteiten van de organisatie kunnen leiden tot letsel of schade aan derden. Als het bedrijf eigenaar is van auto's, creëert het risico op botsingen aansprakelijkheid. In het geval van een fabrikant presenteert het product de belangrijkste bron van aansprakelijkheidsrisico. De risicobeheerspecialist moet al deze blootstellingen identificeren om de resultaten te beheren.
De tweede stap in het risicobeheerproces is om een oplossing voor deze blootstellingen te vinden. Afgezien van het volledig vermijden van de blootstelling, die alleen mogelijk in beperkte omstandigheden mogelijk kan zijn, moet de specialist op het gebied van risicobeheer bepalen hoe ze kunnen financieren voor mogelijke verliezen. Een veel voorkomende techniek is het gebruik van de verzekering, maar de risicobeheerspecialist zal de verzekeringskosten moeten evalueren versus het voordeel ofwaarschijnlijkheid van verlies. Een oplossing is om het gebruik van verzekeringen bij zelffinanciering in evenwicht te brengen in de vorm van eigen risico's of zelfverzekerde retenties. De evaluatie van het ideale bedrag dat wordt behouden en overgedragen, is een primaire verantwoordelijkheid van de risicobeheerprofessional.
De laatste stap in het risicobeheerproces is om het geselecteerde programma te implementeren. In grotere organisaties met meer dan één persoon die zich toelegt op risicobeheer, is de hulp van een risicoanalist nuttig bij het evalueren van de kosten en het voordeel van elke risicobeheertechniek. Objectief gemeten successen en resultaten hebben een aanzienlijk gewicht bij het senior management bij het ondersteunen van een risicobeheertechniek en de rol van de risicobeheerfunctie. Naarmate de bedrijfsactiviteiten evolueren, is het nodig om de geselecteerde technieken aan te passen om aan de behoefte van de organisatie te voldoen. Bovendien blijft de verzekeringsmarkt bedrijfscycli ondergaan die van invloed zijn op financieringsbeslissingen.