Was macht ein Risikomanagement-Spezialist?
Ein Risikomanagementspezialist wird von einer Organisation eingesetzt, um das Risiko verschiedener operationeller Risiken zu managen, die Schäden oder Verluste an Vermögenswerten oder die Fähigkeit zur Aufrechterhaltung des operativen Cashflows verursachen können. Dieser Fachmann identifiziert zunächst alle potenziellen Risiken und entscheidet dann, ob die Organisation diese Risiken vollständig vermeiden oder wie sie die daraus resultierenden Verluste finanzieren soll. Die Hauptverantwortung des Risikomanagementspezialisten besteht darin, die Organisation vor versehentlichen Verlusten zu schützen, die zu physischen Schäden an den Vermögenswerten der Organisation oder zu finanziellen Verlusten aufgrund von Verletzungen oder Schäden an Dritten führen. Alle Organisationen sind der Möglichkeit eines versehentlichen Verlusts von Vermögenswerten oder einer Haftung gegenüber Dritten ausgesetzt.
Der erste Schritt im Risikomanagement-Prozess besteht darin, alle Bereiche zu identifizieren, in denen ein Unternehmen einem Verlust ausgesetzt sein kann. Beispielsweise sollte er oder sie in Bezug auf physische Vermögenswerte wie Immobilien oder persönliches Eigentum überlegen, was möglicherweise Schäden verursachen könnte. Häufige Verlustrisiken sind Feuer und Diebstahl.
In Bezug auf die Haftung sollte der Risikomanager berücksichtigen, welche Tätigkeiten der Organisation zu Verletzungen oder Schäden an Dritten führen können. Wenn das Unternehmen Automobile besitzt, entsteht durch die Gefahr von Kollisionen eine Haftung. Im Falle eines Herstellers stellt sein Produkt die bedeutendste Quelle für das Haftungsrisiko dar. Der Risikomanagementspezialist muss alle diese Risiken identifizieren, um die Ergebnisse zu verwalten.
Der zweite Schritt des Risikomanagementprozesses besteht darin, eine Lösung für diese Risiken zu finden. Abgesehen von der vollständigen Vermeidung des Risikos, das möglicherweise nur unter bestimmten Umständen möglich ist, muss der Risikomanagementspezialist festlegen, wie potenzielle Verluste finanziert werden sollen. Eine gebräuchliche Technik ist der Einsatz von Versicherungen, aber der Risikomanagementspezialist muss die Versicherungskosten im Verhältnis zum Nutzen oder zur Wahrscheinlichkeit eines Schadens bewerten. Eine Lösung besteht darin, die Inanspruchnahme von Versicherungen mit Selbstfinanzierung in Form von Selbstbehalten oder Selbstbehalten auszugleichen. Die Bewertung des einbehaltenen und übertragenen Idealbetrags liegt in der primären Verantwortung des Risikomanagementprofis.
Der letzte Schritt im Risikomanagement-Prozess ist die Implementierung des ausgewählten Programms. In größeren Organisationen, in denen mehr als eine Person für das Risikomanagement zuständig ist, ist die Unterstützung eines Risikoanalysten hilfreich, um die Kosten und den Nutzen der einzelnen Risikomanagementtechniken zu bewerten. Objektiv gemessene Erfolge und Ergebnisse sind für die Geschäftsleitung von erheblichem Gewicht, wenn es darum geht, eine Risikomanagementtechnik und die Rolle der Risikomanagementfunktion zu unterstützen. Im Zuge der Geschäftsentwicklung müssen die ausgewählten Techniken an die Anforderungen des Unternehmens angepasst werden. Darüber hinaus durchläuft der Versicherungsmarkt weiterhin Konjunkturzyklen, die sich auf Finanzierungsentscheidungen auswirken werden.