Hva gjør en risikostyringsspesialist?
En risikostyringsspesialist er ansatt i en organisasjon for å styre sin eksponering for ulike operasjonelle risikoer som kan forårsake skade eller tap på eiendeler eller evnen til å opprettholde operasjonell kontantstrøm. Denne profesjonelle identifiserer først alle potensielle risikoeksponeringer, og bestemmer deretter om organisasjonen helt skal unngå disse risikoene eller hvordan den skal finansiere de påfølgende tapene. Risikostyringsspesialistens hovedansvar er å beskytte organisasjonen mot utilsiktet tap som vil forårsake fysisk skade på organisasjonens eiendeler eller økonomiske tap som oppstår som følge av skade eller skade på tredjepart. Alle organisasjoner står overfor muligheten for utilsiktet tap av eiendeler eller ansvar overfor tredjepart.
Det første trinnet i risikostyringsprosessen er å identifisere alle områder der et selskap kan bli utsatt for tap. For eksempel når det gjelder fysiske eiendeler som fast eiendom eller personlig eiendom, bør han eller hun vurdere hva som muligens kan forårsake skade. Vanlige eksponeringer for tap er brann og tyveri.
Når det gjelder ansvar, bør risikosjefen vurdere hvilke operasjoner i organisasjonen som kan føre til skade eller skade på tredjepart. Hvis selskapet eier biler, skaper risikoen for kollisjoner ansvar. Når det gjelder en produsent, presenterer produktet den viktigste kilden til ansvarsrisiko. Risikostyringsspesialisten må identifisere alle disse eksponeringene for å kunne håndtere resultatene.
Det andre trinnet i risikostyringsprosessen er å finne en løsning på disse eksponeringene. Annet enn å unngå eksponering helt, noe som bare kan gjøres mulig i begrensede omstendigheter, må risikostyringsspesialisten bestemme hvordan de skal finansiere potensielle tap. En vanlig teknikk er bruk av forsikring, men risikostyringsspesialisten vil måtte vurdere kostnadene ved forsikring versus fordelen eller sannsynligheten for tap. En løsning er å balansere bruken av forsikring med egenfinansiering i form av egenandeler eller selvforsikrede retensjoner. Evalueringen av det ideelle beløpet som er beholdt og overført er et hovedansvar for den profesjonelle risikostyringen.
Det siste trinnet i risikostyringsprosessen er å implementere det valgte programmet. I større organisasjoner med mer enn ett individ dedikert til risikostyring, er hjelpen fra en risikoanalytiker nyttig i å vurdere kostnadene og fordelene ved hver risikostyringsteknikk. Objektivt målte suksesser og resultater bærer betydelig vekt med toppledelsen når det gjelder å støtte en risikostyringsteknikk og rollen som risikostyringsfunksjonen. Når forretningsdriften utvikler seg, vil det være nødvendig å justere de valgte teknikkene for å dekke organisasjonens behov. I tillegg fortsetter forsikringsmarkedet konjunkturer som vil påvirke finansieringsvedtak.