Vad gör en riskhanteringsspecialist?
En riskhanteringsspecialist anställs av en organisation för att hantera sin exponering för olika operativa risker som kan orsaka skador eller förluster på tillgångar eller förmågan att upprätthålla operativt kassaflöde. Denna professionella identifierar först alla potentiella exponeringar för risk och bestämmer sedan om organisationen helt ska undvika dessa risker eller hur den ska finansiera de efterföljande förlusterna. Det huvudsakliga ansvaret för riskhanteringsspecialisten är att skydda organisationen mot oavsiktliga förluster som kan orsaka fysisk skada på organisationens tillgångar eller ekonomiska förluster som uppstår till följd av skada eller skada på tredje part. Alla organisationer står inför risken för oavsiktlig förlust av tillgångar eller ansvar gentemot tredje part.
Det första steget i riskhanteringsprocessen är att identifiera alla områden där ett företag kan utsättas för förlust. Till exempel när det gäller fysiska tillgångar som fast egendom eller personlig egendom bör han eller hon överväga vad som eventuellt kan orsaka skada. Vanliga exponeringar för förlust är brand och stöld.
När det gäller ansvar bör riskhanteraren överväga vilka verksamheter i organisationen som kan leda till skador eller skador på tredje parter. Om företaget äger bilar skapar risken för kollisioner ansvar. När det gäller en tillverkare utgör dess produkt den viktigaste källan till ansvarsrisk. Riskhanteringsspecialisten måste identifiera alla dessa exponeringar för att hantera resultaten.
Det andra steget i riskhanteringsprocessen är att hitta en lösning på dessa exponeringar. Annat än att helt undvika exponeringen, vilket bara kan vara möjligt under begränsade omständigheter, måste riskhanteringsspecialisten bestämma hur man ska finansiera för potentiella förluster. En vanlig teknik är att använda försäkringar, men riskhanteringsspecialisten kommer att behöva utvärdera kostnaden för försäkring gentemot nyttan eller sannolikheten för förlust. En lösning är att balansera användningen av försäkring med självfinansiering i form av avdragsgilla eller självförsäkrade förvar. Utvärderingen av det idealiska beloppet som behålls och överförs är ett huvudansvar för den professionella riskhanteringen.
Det sista steget i riskhanteringsprocessen är att implementera det valda programmet. I större organisationer med mer än en individ som är dedikerad till riskhantering är hjälp av en riskanalytiker användbar för att utvärdera kostnaden och fördelarna med varje riskhanteringsmetod. Objektivt uppmätta framgångar och resultat har betydande vikt med den högsta ledningen för att stödja en riskhanteringsmetod och riskhanteringsfunktionens roll. När affärsverksamheten utvecklas kommer det att vara nödvändigt att anpassa de valda teknikerna för att tillgodose organisationens behov. Dessutom fortsätter försäkringsmarknaden att genomföra konjunkturer som kommer att påverka finansieringsbeslut.