リスク管理の専門家は何をしますか？

リスク管理の専門家は、資産に損害や損失を引き起こす可能性のあるさまざまな運用リスク、または運用上のキャッシュフローを維持する能力を引き起こす可能性のあるさまざまな運用リスクへのエクスポージャーを管理するために、組織に採用されています。 この専門家は、最初にリスクへのすべての潜在的な暴露を特定し、次に組織がこれらのリスクを完全に回避する必要があるかどうか、またはそれがその後の損失にどのように資金を供給すべきかを決定します。 リスク管理スペシャリストの主な責任は、組織の資産への物理的損害または第三者の損傷の結果として発生した財政的損失を引き起こす偶発的な損失から組織を保護することです。 すべての組織は、資産に対する偶発的な損失または第三者に対する責任の可能性に直面しています。

リスク管理プロセスの最初のステップは、会社が損失にさらされる可能性のあるすべての分野を特定することです。 たとえば、不動産や個人財産などの物理的資産の観点から、彼または彼女は何が可能かを考慮する必要がありますブリーは損傷を引き起こします。 損失への一般的な暴露は、火災と盗難です。

責任の観点から、リスクマネージャーは、組織の業務が第三者の負傷または損害をもたらす可能性があることを考慮する必要があります。 会社が自動車を所有している場合、衝突のリスクが責任を負います。 メーカーの場合、その製品は責任リスクの最も重要な源泉を提示します。 リスク管理の専門家は、結果を管理するためにこれらのすべてのエクスポージャーを特定する必要があります。

リスク管理プロセスの2番目のステップは、これらのエクスポージャーの解決策を見つけることです。 限られた状況でのみ実現可能である可能性がある露出を完全に回避する以外に、リスク管理の専門家は、潜在的な損失のために資金を提供する方法を決定する必要があります。 一般的な手法は保険の使用ですが、リスク管理の専門家は、保険の費用と利益または損失の可能性。 解決策の1つは、保険の使用と自己資金のバランスを控除可能なものまたは自己保険の保持の形でのバランスをとることです。 保持および転送された理想的な量の評価は、リスク管理の専門家の主な責任です。

リスク管理プロセスの最後のステップは、選択したプログラムを実装することです。 リスク管理に専念する複数の個人を持つ大規模な組織では、リスクアナリストの支援は、各リスク管理手法のコストと利益を評価するのに役立ちます。 客観的に測定された成功と結果は、リスク管理手法とリスク管理機能の役割をサポートする上で、上級管理職にかなりの重みを持っています。 事業運営が進化するにつれて、組織のニーズを満たすために選択した手法を調整する必要があります。 さらに、保険市場は、資金調達の決定に影響を与えるビジネスサイクルを受け続けています。