リスク管理スペシャリストは何をしますか？

リスク管理スペシャリストは、資産の損傷や損失、または運用キャッシュフローの維持能力を引き起こす可能性のあるさまざまな運用リスクへのエクスポージャーを管理するために組織に採用されています。 この専門家は、まずリスクに対する潜在的なエクスポージャーをすべて特定し、次に組織がそれらのリスクを完全に回避すべきかどうか、またはその後の損失にどのように資金を供給するべきかを決定します。 リスク管理の専門家の主な責任は、怪我や第三者への損害の結果として組織の資産への物理的損傷や金銭的損失を引き起こす偶発的な損失から組織を保護することです。 すべての組織は、資産の偶発的な損失または第三者に対する責任の可能性に直面しています。

リスク管理プロセスの最初のステップは、企業が損失にさらされる可能性のあるすべての領域を特定することです。 たとえば、不動産や個人財産などの物理的資産に関しては、何が損害を引き起こす可能性があるかを考慮する必要があります。 損失に対する一般的な露出は、火災と盗難です。

責任の観点から、リスク管理者は、組織の運営が負傷または第三者への損害をもたらす可能性があるものを考慮する必要があります。 会社が自動車を所有している場合、衝突のリスクにより責任が生じます。 製造業者の場合、その製品は最も重大な責任リスクの源泉です。 リスク管理の専門家は、結果を管理するためにこれらすべてのエクスポージャーを特定する必要があります。

リスク管理プロセスの2番目のステップは、これらのエクスポージャーの解決策を見つけることです。 リスク管理の専門家は、限られた状況でのみ実行可能なエクスポージャーを完全に回避する以外に、潜在的な損失に対する資金調達方法を決定する必要があります。 一般的な手法は保険の使用ですが、リスク管理の専門家は保険の費用対利益または損失の可能性を評価する必要があります。 解決策の1つは、免責額または自己保険付きの留保という形での自己資金と保険の使用のバランスをとることです。 保持および移転される理想的な金額の評価は、リスク管理の専門家の主な責任です。

リスク管理プロセスの最後のステップは、選択したプログラムを実装することです。 リスク管理に専念する個人が複数いる大規模な組織では、リスクアナリストの支援は、各リスク管理手法のコストとメリットを評価するのに役立ちます。 客観的に測定された成功と結果は、リスク管理手法とリスク管理機能の役割をサポートする上で上級管理職に大きな重みをもたらします。 ビジネスオペレーションが進化するにつれて、組織のニーズに合わせて選択した技術を調整する必要があります。 さらに、保険市場は、資金調達の決定に影響を与えるビジネスサイクルを経験し続けています。