Quali sono i migliori consigli per l'ottimizzazione della catena di fornitura?
L'ottimizzazione della catena di approvvigionamento è il processo per aumentare l'efficacia e l'efficienza della catena di approvvigionamento di un'azienda. Una catena di approvvigionamento comprende aziende, privati e tecnologie che aiutano un fornitore a consegnare beni ai consumatori. Molte aziende utilizzano catene di fornitura, in particolare aziende manifatturiere, produttrici e edili. Queste aziende hanno bisogno di catene di approvvigionamento per spostare le loro merci perché migliora le operazioni del flusso di lavoro. I proprietari e i dirigenti aziendali utilizzano l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento per migliorare e migliorare questa funzione aziendale.
Come molti altri progetti di business, l'ottimizzazione della catena di fornitura in genere inizia con una revisione del processo corrente al fine di trovare attività inefficienti o ridondanze. I proprietari e i dirigenti delle imprese possono utilizzare modelli economici o aziendali per rivedere le operazioni correnti e prevedere i risultati di un cambiamento nella catena di approvvigionamento. Le formule di base come il valore attuale netto o l'utile sul capitale investito possono anche avere un impatto sull'ottimizzazione della catena di approvvigionamento, poiché questi calcoli misurano i miglioramenti del flusso di cassa o i rendimenti finanziari derivanti da una riduzione delle spese operative aziendali. Proprietari e dirigenti che non hanno esperienza in questa funzione possono prendere in considerazione l'assunzione di un consulente per rivedere la catena di approvvigionamento e formulare raccomandazioni.
Le catene di approvvigionamento in genere si basano su informazioni o previsioni relative alla domanda di inventario da parte dei rivenditori. I fornitori si concentrano su questa cifra e tentano di prevedere la produzione da questa domanda. L'ottimizzazione della catena di approvvigionamento si concentra sull'uso della tecnologia aziendale per migliorare la comunicazione e ridurre i tempi di consegna necessari per aumentare la produzione o prendere decisioni aziendali. La tecnologia consente ai sistemi dei rivenditori di utilizzare lo scambio elettronico di dati (EDI) per inviare informazioni sulla necessità di un maggiore inventario. Ciò aiuta i proprietari e i gestori delle attività a dedicare meno tempo alla previsione della produzione. Poiché i fornitori possono evadere questi ordini, possono utilizzare la tecnologia per programmare i movimenti delle società di consegna, dei magazzini e dei distributori nella catena di approvvigionamento per le future esigenze di consegna e stoccaggio. Ciò crea l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento in tutte le società coinvolte in questa funzione aziendale.
Le aziende con grandi operazioni di vendita su Internet possono prendere in considerazione l'utilizzo di una società di adempimento per ottimizzare la propria catena di fornitura. Le società di adempimento in genere offrono tutte le funzioni della catena di fornitura in un'unica società, consentendo alle aziende di ridurre i costi operativi e potenzialmente migliorare il servizio clienti. Un'altra opzione è quella di rimuovere completamente l'intermediario da questo processo e completare le funzioni della catena di fornitura da sole. Le aziende possono decidere di utilizzare questa opzione se ricevono costantemente un servizio scadente dalla loro catena di approvvigionamento e i clienti non sono completamente serviti da queste operazioni. Mentre un investimento diretto di questa entità è generalmente costoso, può essere l'unica opzione per migliorare le operazioni della catena di approvvigionamento.