Quais são as melhores dicas para otimização da cadeia de suprimentos?

A otimização da cadeia de suprimentos é o processo de aumentar a eficácia e a eficiência da cadeia de suprimentos de uma empresa. Uma cadeia de suprimentos é composta por empresas, indivíduos e tecnologias que ajudam um fornecedor a entregar mercadorias aos consumidores. Muitas empresas usam cadeias de suprimentos, principalmente empresas de manufatura, produção e construção. Essas empresas precisam de cadeias de suprimentos para mover seus produtos, pois isso melhora as operações do fluxo de trabalho. Proprietários e gerentes de negócios usam a otimização da cadeia de suprimentos para melhorar e aprimorar essa função comercial.

Como muitos outros projetos de negócios, a otimização da cadeia de suprimentos geralmente começa com uma revisão do processo atual para encontrar atividades ou redundâncias ineficientes. Proprietários e gerentes de negócios podem usar modelos econômicos ou de negócios para revisar as operações atuais e prever os resultados de uma mudança na cadeia de suprimentos. Fórmulas básicas como o valor presente líquido ou o retorno do investimento também podem afetar a otimização da cadeia de suprimentos, pois esses cálculos medem as melhorias no fluxo de caixa ou no retorno financeiro de uma redução nas despesas operacionais dos negócios. Os empresários e gerentes que não têm experiência nessa função podem considerar a contratação de um consultor para revisar a cadeia de suprimentos e fazer recomendações.

As cadeias de suprimentos normalmente dependem de informações ou previsões relacionadas à demanda de estoque dos varejistas. Os fornecedores se concentram nessa figura e tentam prever a produção a partir dessa demanda. A otimização da cadeia de suprimentos se concentra no uso da tecnologia comercial para melhorar a comunicação e diminuir o tempo necessário para aumentar a produção ou tomar decisões comerciais. A tecnologia permite que os sistemas varejistas usem o intercâmbio eletrônico de dados (EDI) para enviar informações sobre a necessidade de mais inventário. Isso ajuda os empresários e gerentes a gastar menos tempo prevendo a produção. Como os fornecedores podem atender a esses pedidos, eles podem usar a tecnologia para agendar movimentos de empresas de entrega, armazéns e distribuidores na cadeia de suprimentos para futuras necessidades de entrega e armazenamento. Isso cria otimização da cadeia de suprimentos em todas as empresas envolvidas nessa função comercial.

As empresas com grandes operações de vendas pela Internet podem considerar o uso de uma empresa de atendimento para otimizar sua cadeia de suprimentos. As empresas de atendimento geralmente oferecem todas as funções da cadeia de suprimentos em uma empresa, permitindo que as empresas reduzam os custos operacionais e potencialmente melhorem o atendimento ao cliente. Outra opção é remover completamente o intermediário desse processo e concluir as funções da cadeia de suprimentos por conta própria. As empresas podem decidir optar por essa opção se receberem, de maneira consistente, serviços inadequados de sua cadeia de suprimentos e os clientes não forem totalmente atendidos por essas operações. Embora um investimento direto dessa magnitude seja geralmente caro, pode ser a única opção para melhorar as operações da cadeia de suprimentos.