Jaké jsou nejlepší tipy pro optimalizaci dodavatelského řetězce?
Optimalizace dodavatelského řetězce je proces zvyšování účinnosti a efektivity dodavatelského řetězce společnosti. Dodavatelský řetězec se skládá z podniků, jednotlivců a technologií, které pomáhají dodavateli dodávat zboží spotřebitelům. Mnoho společností používá dodavatelské řetězce, zejména výrobní, výrobní a stavební společnosti. Tyto společnosti potřebují dodavatelské řetězce, aby přemísťovaly své zboží, protože to zlepšuje operace pracovního toku. Majitelé a manažeři podniků používají optimalizaci dodavatelského řetězce ke zlepšení a posílení této obchodní funkce.
Stejně jako mnoho jiných obchodních projektů, optimalizace dodavatelského řetězce obvykle začíná přezkumem současného procesu s cílem nalézt neefektivní činnosti nebo propouštění. Majitelé a manažeři podniků mohou používat obchodní nebo ekonomické modely k přezkoumání současných operací a předpovídání výsledků změny v dodavatelském řetězci. Základní vzorce, jako je čistá současná hodnota nebo návratnost investic, mohou mít také dopad na optimalizaci dodavatelského řetězce, protože tyto výpočty měří zlepšení peněžních toků nebo finanční výnosy ze snížení provozních nákladů podniku. Majitelé podniků a manažeři, kteří nemají zkušenosti s touto funkcí, mohou zvážit najmutí konzultanta, který by zkontroloval dodavatelský řetězec a vydal doporučení.
Dodavatelské řetězce se obvykle spoléhají na informace nebo prognózy týkající se poptávky po zásobách od maloobchodníků. Dodavatelé se zaměřují na toto číslo a snaží se předpovídat výrobu z této poptávky. Optimalizace dodavatelského řetězce se zaměřuje na využití podnikových technologií ke zlepšení komunikace a zkrácení doby potřebných ke zvýšení produkční produkce nebo podnikových rozhodnutí. Technologie umožňuje maloobchodním systémům používat elektronickou výměnu dat (EDI) k zasílání informací o potřebě dalšího inventáře. To pomáhá majitelům firem a manažerům trávit méně času předpovídáním produkční produkce. Protože dodavatelé mohou tyto objednávky vyplnit, mohou pomocí technologie naplánovat pohyby od dodavatelských společností, skladů a distributorů v dodavatelském řetězci pro budoucí potřeby dodávky a skladování. To vytváří optimalizaci dodavatelského řetězce ve všech společnostech zapojených do této obchodní funkce.
Společnosti s velkými internetovými prodejními operacemi mohou zvážit použití optimalizační společnosti pro optimalizaci svého dodavatelského řetězce. Naplňující společnosti obvykle nabízejí všechny funkce dodavatelského řetězce pod jednou společností, což podnikům umožňuje snížit provozní náklady a potenciálně zlepšit služby zákazníkům. Další možností je úplné odstranění prostředníka z tohoto procesu a samotné funkce dodavatelského řetězce. Společnosti se mohou rozhodnout jít s touto možností, pokud soustavně dostávají špatné služby od svého dodavatelského řetězce a zákazníci nejsou těmito operacemi plně obsluhováni. I když je přímá investice tohoto rozsahu obvykle drahá, může být jedinou možností, jak zlepšit operace v dodavatelském řetězci.