最適な評価システムを選択するにはどうすればよいですか？

人々は、評価システムを使用して、自分の計画やプロジェクトが望ましい目標の達成を支援しているかどうかを学び、プロセスと戦略を改善する方法を理解します。 ビジネスの専門家は、プロジェクトの評価を使用して、ビジネスイニシアチブに関連するコストと生産性のレベルを知ることができます。 一方、教育者はカリキュラム評価を実施して、レッスンと課題が学生が重要な概念を理解するのに役立っているかどうかを知ることができます。 最適な評価システムを選択するには、まず、行っている作業の種類と回答したい質問を考慮する必要があります。 たとえば、投資家で在庫評価を実行したい場合は、技術的および基礎的な分析を実行できるソフトウェアを使用する必要がありますが、製造業者はデータベースにアクセスして会社内の生産性レベルを分析できます。

自分のビジネスプランの評価システムを選択したい人は、形成的評価と要約評価の両方を使用することを検討できます。 最初のシステムでは、専門家はプロジェクトが進行するにつれて評価します。 彼らは、ビジネスインテリジェンスを使用して、これまでに費やされた金額と、材料の価格と市場動向に基づいてどのような予算を構成すべきかを知ることができます。 一方、要約評価システムは、プロジェクトの最終結果に基づいている必要があります。 生産のコストとレベルを予測されたものと比較し、将来的にプロセスを改善する方法について考えてください。

トレーナーと教育者は、彼らにとって最良の評価システムが学生または研修生の評価であることに気付くことがあります。 これらの場合にも、個人は形成的評価法と要約評価法の両方を使用することで利益を得ることができます。 たとえば、1週間のトレーニングコースは毎日クイズで終了する場合があります。 一方、完全なコースの終わりに、研修生はすべての主要な概念の理解をテストする一般的な評価を受けるかもしれません。 また、スキルや知識を実際のシナリオに実際に適用するように求められる場合もあります。

使用する評価システムの種類は、主に分野と取得しようとしている情報の種類によって異なります。 たとえば、株式の履歴をよりよく理解したい投資家は、テクニカルインテリジェンスを実行できる金融インテリジェンスシステムを使用する必要があります。 この種の金融専門家は、特定の経済指標および市場動向の下での株式のパフォーマンスに関する情報にアクセスする評価システムを使用できます。