最適なビジネス研究開発費を決定するにはどうすればよいですか？

今後の目標が何であるかを判断することにより、会社にとって最適なビジネス研究開発費を判断できます。 新しい消費者層をターゲットとする場合は、提供しなければならない種類の製品またはサービスをすでに購入している顧客に手を差し伸べる場合とは異なる戦略を選択する必要があります。 潜在的な戦略のこの違いは、全体の予算に大きな影響を与える可能性があります。

新しい顧客ベースを探す場合、現在の顧客向けのキャンペーンを作成する場合よりも多くの調査が必要になる可能性があります。 あなたはおそらくこれらの人々についてあまり知らないし、おそらく彼らを直接ターゲットにした製品とマーケティングキャンペーンを作成していないので、これは本当です。 この場合のビジネスの研究開発費は、主にこの新しい視聴者の好き嫌いの調査に費やされます。

フォーカスグループ、セミナーを開催し、意見に関連する調査を実施することで、この情報を見つけることができます。 あなたの研究開発費の範囲は、あなたの研究がどれだけ広範囲に及ぶ必要があるかに依存します。 ローカルエリア内に滞在する場合、これは世界的なアウトリーチよりもはるかに安価です。

既存の顧客の場合、R＆D支出予算は、主に新製品の作成と、すでに市場に導入されている製品の改善に使用するように計画してください。 消費者が以前の商品について何を好んだか、気に入らなかったのかについての洞察を得るには、いくつかの調査とフォーカスパネルがまだ必要かもしれませんが、あなたの支出の多くは、これらの製品の改善と新たな需要を満たすための新しい製品の開発に集中する必要があります。

研究と開発の両方にさまざまな側面があるため、予算の大部分を費やす正確な場所は、プロジェクトの範囲と既存の顧客ベースの需要によって異なります。 R＆D支出は、消費者が何を望んで何を必要としているかを見つけ出し、それらのニーズを可能な限り綿密に満たすことに焦点を合わせるべきです。 マーケティングまたは作成する製品または製品の種類が既にある場合は、これらの費用を最初に予算化します。 これは、生産、流通、およびまだ行っていない場合の設計のコストを意味します。

使用される全体の金額が同じである限り、必要に応じて予算を調整および変更できることに注意してください。 また、ビジネスのR＆D予算が超過した場合、他の部門を削減することもできます。 調査は徹底的に行われ、何もやり直す必要がないように十分に計画する必要があります。 これはあなたのビジネスがお金を節約するのに役立ちます。