最高のビジネスR＆D支出を決定するにはどうすればよいですか？

今後の目標が何であるかを決定することにより、会社の最高のビジネスR＆D支出を決定できます。新しい消費者ベースをターゲットにする予定がある場合は、既に提供しなければならない製品またはサービスをすでに購入している顧客に手を差し伸べる場合とは、別の戦略を選択する必要があります。潜在的な戦略のこの違いは、あなたの全体的な予算と、あなたがお金を入れる分野に大きな影響を与える可能性があります。

新しい顧客ベースを探すつもりなら、現在の顧客向けのキャンペーンを作成している場合よりもはるかに多くの調査が必要になるでしょう。これは、おそらくこれらの人々についてあまり知らず、彼らに直接ターゲットを絞った製品とマーケティングキャンペーンを作成していない可能性が高いためです。この場合のビジネスのR＆D支出は、主にこの新しい視聴者の好き嫌いの調査に行くでしょう。

フォーカスグループ、セミナーを開催し、意見に関連する調査を受けることで、この情報を見つけることができますys。 R＆D支出の範囲は、あなたの研究がどのように進む必要があるかに依存します。地元のエリアにとどまることを計画している場合、これは世界的なアウトリーチよりもはるかに安価になります。

既存の顧客の場合、R＆Dの支出予算が主に新製品の作成に行くことを計画し、すでに市場に導入した製品の改善を計画します。消費者が行ったことと以前の製品について気に入らなかったことについての洞察を得るためには、いくつかの調査とフォーカスパネルが必要になる場合がありますが、あなたの支出の多くは、それらの製品の改善と新しい製品の開発に集中する必要があります。

研究開発の両方にさまざまな側面があるため、予算の大部分を使用する正確な場所は、プロジェクトの範囲と既存の顧客ベースの需要によって異なります。 R＆D支出は焦点を合わせる必要がありますエドは、消費者が何を望んでいるか、必要なものを見つけ、それらのニーズを可能な限り密接に満たしています。販売または作成したい製品または製品の種類を既に持っている場合は、最初にこれらの費用を予算化してください。これは、生産、流通のコスト、およびまだ行っていない場合の設計を意味します。

必要に応じて予算を微調整して変更できることを忘れないでください。全体の金額が同じままである限り。また、ビジネスR＆Dの予算が経過した場合、他の部門で削減できる場合があります。研究は、何もやり直さないように徹底的かつ十分に計画する必要があります。これはあなたのビジネスがお金を節約するのに役立ちます。