최고의 비즈니스 R & D 지출은 어떻게 결정합니까?

다가오는 목표가 무엇인지 결정하여 회사에 가장 적합한 비즈니스 R & D 지출을 결정할 수 있습니다. 새로운 소비자층을 목표로 계획하고 있다면 이미 제공해야하는 제품이나 서비스를 구매하는 고객에게 다가 갈 때와는 다른 전략을 선택하는 것이 좋습니다. 이러한 잠재적 전략의 차이는 전체 예산뿐만 아니라 자금을 투입 한 영역에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

새로운 고객층을 찾으려면 현재 고객을위한 캠페인을 만드는 것보다 훨씬 더 많은 연구가 필요할 것입니다. 이러한 사람들에 대해 잘 모르고 직접 대상이되는 제품 및 마케팅 캠페인을 만들지 않았기 때문에 이것은 사실입니다. 이 경우 귀사의 비즈니스 R & D 지출은 주로이 새로운 잠재 고객의 좋아요 및 싫어요에 대한 조사로 이동합니다.

포커스 그룹, 세미나를 열고 의견 관련 설문 조사를 통해이 정보를 찾을 수 있습니다. R & D 지출의 범위는 연구가 얼마나 광범위하게 필요한지에 달려 있습니다. 당신이 당신의 지역 내에서 머무를 계획이라면, 이것은 전 세계 봉사 활동보다 훨씬 저렴할 것입니다.

기존 고객의 경우, R & D 지출 예산이 주로 새로운 제품을 개발하고 시장에 이미 소개 한 제품을 개선 할 계획입니다. 소비자가 이전 오퍼링에 대해 무엇을 좋아하고 싫어했는지에 대한 통찰력을 얻기 위해 일부 설문 조사 및 포커스 패널이 여전히 필요할 수 있지만, 지출의 많은 부분은 해당 제품을 개선하고 새로운 수요를 충족시키기 위해 새로운 제품을 개발하는 데 집중해야합니다.

연구 개발에는 다양한 측면이 있기 때문에 예산의 대부분을 소비하는 정확한 장소는 프로젝트 범위와 기존 고객층의 요구에 따라 달라집니다. R & D 지출은 소비자가 원하는 것을 찾고 가능한 한 밀접하게 충족시키는 데 중점을 두어야합니다. 마케팅하거나 만들려는 제품 또는 제품 유형이 이미있는 경우 먼저 이러한 비용을 예산 책정하십시오. 즉, 아직 생산하지 않은 경우 설계, 제작, 배포 비용을 의미합니다.

지출되는 전체 금액이 동일하게 유지되는 한 필요에 따라 예산을 조정하고 변경할 수 있습니다. 비즈니스 R & D 예산이 초과되면 다른 부서를 줄일 수도 있습니다. 연구는 무엇이든 다시 할 필요가 없도록 철저하고 잘 계획되어야합니다. 이것은 당신의 사업이 돈을 절약하는 데 도움이 될 것입니다.