가장 일반적인 ERP 모범 사례는 무엇입니까?

ERP (Enterprise Resource Planning System)는 회사에서 비즈니스 운영을 지원하기 위해 구현할 대규모 통합 컴퓨터 시스템입니다. ERP 모범 사례는 공식적이든 비공식적이든 관계없이 비즈니스 소유자와 관리자가 ERP 프로세스를 지시 할 수있는 특정 규칙 또는 지침입니다. 회사는 비즈니스 미션 또는 기업 지배 구조에서 조직의 모범 사례를 정의 할 수 있습니다. 이러한 관행은 다른 관행보다 일관되게 우수하며 회사의 업무 및 활동에 적용될 때 훨씬 더 나은 결과를 얻습니다.

대기업은 종종 ERP 시스템의 주요 사용자이지만 비즈니스 기술 비용의 감소로 모든 규모의 회사가이 시스템의 혜택을 누릴 수 있습니다. 가장 일반적인 ERP 모범 사례 중 하나는 회사의 모든 측면에 기술을 구현하는 것입니다. 기술을 통해 회사는 내부 및 외부 소스로부터 데이터와 정보를 수집 할 수 있으므로 비즈니스 소유자와 관리자는 비즈니스 의사 결정시 최상의 정보를 얻을 수 있습니다. 기업은 기술을 두려워하지 말아야합니다. 기술을 통해보다 효과적이고 효율적인 비즈니스 프로세스를 만들 수 있습니다.

회사의 규모와 운영 범위에 따라 ERP 구현은 다소 어려운 프로세스 일 수 있습니다. ERP 모범 사례는 기술 구성 요소를 회사의 모든 측면에 배치하기위한 구현 계획을 만드는 것으로 시작합니다. ERP 시스템은 대부분 이전 컴퓨터 응용 프로그램이나 시스템을 대체하기 때문에 전환으로 인해 심각한 중단없이 작업을 계속하기가 어려울 수 있습니다. 회사는 변경 관리 팀을 사용하여이 프로세스를 수행 할 수 있습니다. 이 팀은 구현에만 초점을 맞추고 일단 설치되면 작업 향상을 위해 노력할 것입니다.

ERP 시스템은 회사가 소프트웨어 패키지의 개별 모듈 또는 응용 프로그램을 사용자 정의 할 수있는 기능을 제공합니다. 모듈에는 특히 배송, 구매, 회계 및 재무, 정보 기술, 판매 및 마케팅이 포함될 수 있습니다. 회사는 표준 쿠키 커터 ERP 버전을 사용하는 대신 가능한 한 시스템을 사용자 정의해야합니다. 커스터마이징은 기업이 비즈니스 기술을 통해 경쟁 우위를 개발할 수 있도록합니다. 기본적으로 ERP 모범 사례를 사용하면 표준 ERP 시스템을 사용하더라도 경쟁 업체가 쉽게 복제 할 수없는 표준 운영 또는 프로세스를 개발할 수 있습니다.

직원 교육은 ERP 모범 사례의 또 다른 측면입니다. 믿기 ​​어려울 수 있지만 비즈니스 환경에는 비즈니스 기술 항목을 운영하지 않거나 운영 할 수없는 개인이 있습니다. 비즈니스 소유자와 관리자는 회사에 제공하는 이점을 극대화하기 위해 시스템을 사용하는 방법에 대해 직원을 교육 할 시간을 가져야합니다. 직원 교육은 회사에서보다 숙련 된 직원을 이끌고 회사의 경쟁력을 향상시킵니다.