直接利益とは何ですか？

直接利益の定義は、直接費用から差し引かれた売上から得られるお金です。 これは、特に複数の製品を製造または販売している会社で、特定の製品が利益を上げているかどうかを確認する最良の方法の1つです。 ただし、複数の製品が関係している場合、それらの製品の直接利益を個別に決定することはより困難になります。

企業が1つの製品のみを生産する場合、直接利益が何であるかを判断するのは難しくないかもしれません。 たとえば、石炭を採掘する会社は、その直接的な利益が何であるかを知っています。これは、会社が所有するすべてのものが、表面上はその1つの事業に専念しているためです。 したがって、会社が負担するすべてのコストは、直接利益を決定する式で使用されます。

同じ施設または地域で複数の製品が生産されている場合、直接利益を判断するのは少し難しくなります。 たとえば、食品工場の1つのラインがパンと他のスナックケーキを生産している場合、2つのラインで分担されるいくつかのコストがあります。 それがどのように分解するかを決定することは、アナリストの仕事です。

この例を続けると、工場が小麦粉を購入し、パン製造ラインとケーキ製造ラインの両方で一般的に使用されている場合、使用分析を行う必要があります。 これにより、一loのパンとスナックケーキごとに使用される小麦粉の量が決まります。 次に、生産されたユニットの総数が決定されると、各ラインが使用している小麦粉の量を示す適切な指標があります。 したがって、調査結果は直接利益レポートに織り込むことができます。

適切な記録管理が行われていれば、これらの行の従業員のコストを決定することも難しくありません。 従業員は1行または他の行で排他的に使用でき、プロセスをさらに簡素化できます。 そうでない場合は、従業員が一方のラインと他方のラインで費やした時間を決定することが重要です。 適切な文書化により、これは簡単に実現できます。

ただし、建物の支払いや光熱費など、簡単に分割できないその他の固定費があります。 たとえば、従業員のワークスペースの加熱または冷却に関連するコストを考慮することは困難です。両方の操作に必要な面積を見て、それに基づいて2つにコストを分割することができますが、そうではありません一部の地域は他の地域よりも加熱または冷却する必要があるため、直接利益を反映しています。 これらの状況では、完全に正確な方法で直接利益を決定することはほとんど不可能です。