保有コストとは？

保持コストとも呼ばれ、保持コストは、商品の在庫を維持する間に発生する費用です。 倉庫在庫は、生産での使用を待機している原材料、または販売と出荷を待機している完成品である場合があります。 あらゆる種類の在庫の維持に適用される可能性が高い保持コストには、いくつかの異なるタイプがあります。

保有コストのいくつかの形式は、商品が収容されている物理的な施設に直接関連しています。 自社の倉庫を所有していない企業の場合、倉庫スペースのレンタルに費やされるリソースは、保有コストとして適格です。 在庫の所有者が倉庫施設を所有している場合、税金、光熱費、建物と在庫に対する保険、および倉庫で働く従業員に支払われる賃金と給与などの費用は、それぞれ保有コストとして正しく分類できます。

事業の収益性を高めるために、一般的に保有コストを最小限に抑えるのに役立ついくつかの戦略があり、したがって、特定の期間内に会社が稼ぐ純利益を増やすことができます。 最も効果的な方法の1つは、在庫をできるだけ低く維持することです。 より小さな在庫を運ぶことは、より小さく、したがってより安価な倉庫を借りることができることを意味します。 より少ない在庫を監督するために必要な従業員が少なくなります。 また、保管エリアの気候を許容範囲内に保つために必要なユーティリティの量を減らす可能性もあります。

保有コストを削減するという点で最大の利点の1つは、税金に関係しています。 多くの国では、企業は、現在倉庫に保管されているすべてのユニットの合計金額に基づいて、在庫に保管されている完成品に税金を支払います。 バイヤーに出荷される前に商品を短時間でしか生産できない生産方法を採用することで、在庫が最小限に抑えられ、税金の対象となるアイテムを減らすことができます。

同じアプローチは、原材料在庫にも使用できます。 サイクル順序付けとして知られている方法を使用することにより、必要な材料のそれぞれに対して再順序付けポイントを確立することができます。 本質的に、このアプローチにより、生産者は次の注文の原料が届くまで生産を継続するために必要なだけの材料を継続的に維持することができます。 生産に使用される前に数か月間設定される可能性のある大量の材料の在庫の蓄積を回避することにより、事業はより小さな税負担の対象となり、完成品の販売から得られる収益の多くを維持できます。