微分分析とは何ですか？

差分分析は、2つ以上の代替ビジネスを比較して、どちらが正しい選択であるかを判断する方法です。 このタイプの分析を厳密な数値的アプローチで使用する場合、企業は、代替の関連コストとそれぞれの結果として生じる利益のみを比較します。 これは、すでに発生したコストと、代替のコストが同じであることを無視することを意味します。 企業は、差分分析を実行する際に、選択の非金銭的で無形の利点も考慮する場合があります。

ほとんどの企業は、毎日困難な財務上の決定を行うことを余儀なくされており、これらの決定の結果は、ビジネスが最終的に成功するかどうかに大きな影響を与える可能性があります。 そのため、ビジネスオーナーは、特にコストのかかる可能性のあるものに関しては、これらの決定を行うための一貫した方法を開発する必要があります。 差分分析は、そのような方法の1つです。これは、可能な選択肢に関連するすべての関連する数値を取得し、ビジネスの所有者に、可能な決定ごとにどこに立つのかというアイデアを提供するためです。

差異分析を理解する上で重要な概念は、関連コストの概念です。 これは本質的に、代替案を選択する際に考慮する必要がある唯一のコストが、各代替案がビジネスで将来どのように機能するかに実際に関連するコストであることを意味します。 このタイプの分析の非必須コストには、代替案間で差異のないコスト、および現在の分析の前に発生したコストであるサンクコストが含まれます。

たとえば、ビジネスでは、古いマシンから生産コストを大幅に削減する新しいマシンを購入する場合があります。 簡単な決定のように思えますが、新しいマシンは、最初の1年でかなり高い費用をかけなければならないため、利益率に影響します。 一方、古いマシンの減価償却費は埋没費用であり、差分分析の目的には無関係です。 したがって、企業は、マシンの将来の利益を享受するために、初年度の財政的打撃に耐えられるかどうかを判断する必要があります。

微分分析は単なる数値を超えて拡大されるプロセスであることに注意することが重要です。 特定の決定には無形の利益があり、最終的にはビジネスの利益に影響を与えたり、金銭的利益を超えたりする可能性があります。 たとえば、広告キャンペーンは企業にとっては費用がかかりますが、ブランド名を一般に公開する上で重要な場合があり、マーケティングコストを節約するよりも有益です。 非金銭的な問題に関しては、会社は新しい生産技術を使用してお金を節約し、より多く生産することができるかもしれませんが、技術が環境的に適切でない場合、金銭的利益を上回るコミュニティに悪意を生む可能性があります。