차등 분석이란 무엇입니까?
차별 분석은 어느 것이 올바른 선택인지 결정하기 위해 두 개 이상의 비즈니스 대안을 서로 비교하는 방법입니다. 이 유형의 분석을 엄격하게 수치 적 접근 방식으로 사용하는 경우 비즈니스는 대안의 관련 비용과 각각의 결과 이점 만 비교할 수 있습니다. 이것은 이미 발생한 비용과 대안과 동일한 비용이 무시 될 것임을 의미합니다. 기업은 또한 차등 분석을 수행 할 때 선택의 비 금전적, 무형의 이점을 고려할 수 있습니다.
대부분의 비즈니스는 매일 어려운 재정적 결정을 내려야하며, 이러한 결정의 결과는 사업이 궁극적으로 성공했는지 여부에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 이런 이유로, 사업주는 특히 비용이 많이 드는 결정과 관련하여 이러한 결정을 내릴 수있는 일관된 방법을 개발해야합니다. 차별 분석은 가능한 C와 관련된 모든 관련 숫자를 취하는 방법 중 하나입니다.Hoices와 Business의 소유자에게 가능한 각 결정에 따라 어디에 서 있는지에 대한 아이디어를 제공합니다.
차등 분석을 이해하는 데있어 핵심 개념은 관련 비용의 개념입니다. 이는 본질적으로 대안 중에서 선택할 때 고려해야 할 유일한 비용은 실제로 비즈니스의 미래에 각 대안이 어떻게 진행되는지와 관련된 비용이라는 것을 의미합니다. 이 유형의 분석에 대한 비 필수 비용은 대안과 침몰 비용에 따라 다르지 않은 비용이 포함됩니다. 이는 현재 분석 전에 발생한 비용입니다.
예를 들어비즈니스는 이전 기계에서 생산 비용을 크게 줄이는 새로운 기계를 구매할 수 있습니다. 쉬운 결정처럼 보이지만 새로운 기계는 첫 해에 상당히 높은 비용을 지불해야하므로이익 마진에 영향을 미칩니다. 반면에 오래된 기계의 감가 상각은 침몰 비용이며 차등 분석의 목적과 관련이 없습니다. 따라서 비즈니스는 기계의 미래 이점을 거두기 위해 첫해의 재정적 인기를 줄 수 있는지 여부를 결정해야 할 수도 있습니다.
차등 분석은 단순한 숫자를 넘어 확장 될 수있는 프로세스라는 점에 유의해야합니다. 특정 결정에는 결국 사업의 이익에 영향을 미치거나 금전적 이익을 넘어 설 수있는 무한한 혜택이있을 수 있습니다. 예를 들어, 광고 캠페인은 비즈니스 비용이 많이 들지만 브랜드 이름을 대중에게 가져 오는 데 중요 할 수 있으므로 마케팅 비용을 절약하는 것보다 더 유리합니다. 비 금전적 문제와 관련하여 회사는 새로운 생산 기술을 사용하여 비용을 절약하고 더 많은 생산할 수 있지만 기술이 환경 적으로 건전하지 않으면 MO보다 더 큰 커뮤니티 사이에서 나쁜 의지가 발생할 수 있습니다.Netary 혜택.