臨床マネージャーは何をしますか？

臨床マネージャーとしてのキャリアは、スタッフの監督と医療施設の日常業務を監督することを中心に展開します。基本的に、これらの個人は、質の高い患者ケアを確保し、スムーズなワークフローを維持する責任があります。この分野で成功するには、通常、広範な医学的知識、リーダーシップスキル、共感的な性質を持つ人が必要です。一般に、人は、この仕事で考慮されるために、少なくとも健康管理の学士号または同様の分野を持っている必要があります。臨床マネージャーのいくつかの典型的な責任には、雇用とトレーニング担当者、スタッフのスケジューリング、スタッフの監督、在庫の監視、会議への参加が含まれます。これには、適切な試合を見つけるためにインタビューを実施し、適切なスキルセットで従業員を雇うことが含まれます。新しい従業員が持ち込まれると、臨床マネージャーがTHを提供します施設に順応するためのトレーニングプログラムを持つOSE従業員。場合によっては、彼は自分でトレーニングプログラムを処理することがあります。また、彼はプロセスに指定されたトレーナーを組み込むこともあります。

このジョブの別の部分では、さまざまなシフトのスタッフメンバーのスケジュールが含まれます。患者の質の高いケアを確保するために、常に自分の施設を適切にスタッフに置いておくことは臨床マネージャー次第です。その結果、彼は患者のニーズを処理するのに十分な従業員と常に十分な従業員とスケジュールを作成する必要があります。

おそらく、臨床マネージャーの最も重要な義務は、スタッフの監督です。彼の仕事に効果的であるために、マネージャーはスタッフメンバーをタスクに留めておき、全員が会社のポリシーに従っていることを確認する必要があります。従業員が問題を抱えている、または間違いを犯した場合、臨床マネージャーは状況を解決しなければならない人です。これに加えて、彼はeを観察して評価する責任がありますACH従業員のパフォーマンス。多くの施設で、彼はメディカルディレクターからスタッフに情報を転送します。

これに加えて、必要に応じて在庫および注文機器と供給を監視するのは彼次第です。より小さな施設の場合、これは比較的単純な作業かもしれません。一方、より大きな施設には、通常、かなりの量の機器と供給があり、維持が困難です。通常、臨床マネージャーは、注文を確認するために新しい機器と消耗品を受け取ったときにベンダーと会う人です。

さらに、この立場では、多くの場合、人が会議に参加する必要があります。一般的に言えば、施設のメディカルディレクターが会議をリードし、臨床マネージャーが彼の部門内の問題について議論します。これらの会議は、問題を解決し、さまざまな部門間で継続性を生み出すことを目的としています。