Co dělá klinický manažer?
Kariéra klinického manažera se točí kolem dohledu nad zaměstnanci a dohlíží na každodenní provoz zdravotnického zařízení. V zásadě jsou tito jedinci zodpovědní za zajištění kvalitní péče o pacienty a udržování hladkého pracovního toku. Být úspěšný v této oblasti obvykle vyžaduje osobu s rozsáhlými lékařskými znalostmi, vůdčími schopnostmi a empatickou povahou. Obecně musí mít osoba alespoň bakalářský titul v oboru řízení zdraví nebo podobnou oblast, kterou je třeba zvážit pro tuto práci. Mezi některé typické odpovědnosti klinického manažera patří najímání a školení, plánování zaměstnanců, dohled nad zaměstnanci, sledování zásob a účast na schůzkách. To zahrnuje provádění rozhovorů k nalezení vhodných zápasů a najímání zaměstnanců se správnou sadou dovedností. Jakmile budou přineseni noví zaměstnanci, klinický manažer poskytne THZaměstnanci OSE s vzdělávacím programem pro aklimatizaci do zařízení. V některých případech dokáže zvládnout výcvikový program sám. Jindy může začlenit určeného trenéra pro tento proces.
Další část této práce zahrnuje plánování zaměstnanců pro různé směny. Je na klinickém manažerovi, aby udržoval své zařízení adekvátně zaměstnaný, aby zajistil kvalitní péči o pacienty. V důsledku toho musí vytvořit rozvrh s dostatečným množstvím zaměstnanců přítomných po celou dobu, aby zvládl potřeby pacientů.
Pravděpodobně nejdůležitější povinností klinického manažera je dohled nad zaměstnanci. Aby byl manažer účinný ve své práci, musí udržovat zaměstnance v úkolu a zajistit, aby všichni dodržovali firemní politiku. Když má zaměstnanec problém nebo udělá chybu, klinický manažer je ten, kdo musí situaci vyřešit. Kromě toho je zodpovědný za pozorování a hodnocení Evýkon zaměstnance ACh. V mnoha zařízeních také převede informace z lékařského ředitele na své zaměstnance.
Spolu s tím je na něm, aby v případě potřeby sledoval vybavení a zásoby zásob a zásoby. Pro menší zařízení to může být relativně jednoduchý úkol. Na druhé straně větší zařízení mají obvykle značné množství vybavení a zásob, které může být obtížné udržovat. Klinický manažer je obvykle ten, kdo se setká s dodavateli, když je přijata nová vybavení a zásoby, aby ověřil objednávku.
Navíc tato pozice často vyžaduje, aby se osoba účastnila schůzek. Obecně řečeno, lékařský ředitel zařízení povede schůzku a klinický manažer bude diskutovat o otázkách v jeho oddělení. Účelem těchto setkání je vyřešit problémy a vytvořit kontinuitu mezi různými odděleními.