Administration Managerは何をしますか?

管理マネージャーとして働くことは、ビジネスを成功させるために不可欠な重要な役割です。 これらの個人は、大小さまざまな設定で作業できます。 管理マネージャーの職務はビジネスによって異なる場合がありますが、基本的な責任は基本的に同じです。 これらには、人材の雇用とトレーニング、さまざまな部門とのコミュニケーション、従業員のパフォーマンスの評価、スタッフ会議のスケジュール、ビジネス財務の監視が含まれます。

管理マネージャーの最も基本的な責任の1つは、人材の雇用とトレーニングです。 最適なビジネス機能を維持するには、知識が豊富で勤勉な従業員が必要です。 その結果、ビジネスにスタッフを配置し、全員が適切にトレーニングされるようにするのは管理者の責任です。 潜在的な従業員の応募を確認し、役職が空いたときに面接を実施することが彼の義務です。 新しい従業員が雇用されると、マネージャーは通常、トレーニングプロセスも支援します。

仕事のもう1つの重要な部分は、ビジネス内のさまざまな部門と効果的に通信することです。 この義務は中小企業では比較的簡単かもしれませんが、大企業では非常に厳しい場合があります。 効果的なコミュニケーションは、部門を同じページに保ち、すべてをスムーズに実行するために不可欠です。 したがって、この職位には相当な対人スキルも必要です。

従業員のパフォーマンスを評価することは、管理マネージャーであることのもう1つの重要な要素です。 事業収益を最適化し、競争力を維持するには、すべての従業員が仕事を効果的に遂行することが重要です。 マネージャーは、各従業員の出席、割り当ての完了、販売記録などの情報を最新の状態に保つことにより、効果的なパフォーマンスを確保します。 従業員が彼の期待を満たせば、マネージャーは彼に報酬を与えます。 期待を満たしていない従業員には、カウンセリングを提供して、軌道に乗せるようにすることができます。

別の一般的な職務は、定期的なスタッフ会議のスケジュールです。 この間、管理マネージャは、重要な情報について話し合うために、さまざまな部門の従業員に会ってもらう必要があります。 たとえば、最近追加された会社のポリシーについて話したり、会社全体のパフォーマンスを確認したり、競合に対処して解決したりします。 マネージャーは各会議の運営を担当しているため、重要なリーダーシップスキルが必要です。

追加の職務には、ビジネス財務の監視が含まれます。 業界トップを維持するために、管理マネージャーは、会社の予算、経費、諸経費、および全体的な利益などを認識する必要があります。 また、データを調べ、将来の財務予測を行う必要があります。 その結果、この仕事には数学的スキルと「全体像を見る」能力が必要です。

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