管理マネージャーは何をしますか？

管理マネージャーとして働くことは、ビジネスの運営を成功させるために不可欠な重要な役割です。これらの個人は、小規模および大規模なさまざまな設定で作業できます。管理マネージャーの職務はビジネスによって異なる場合がありますが、本質的な責任は基本的に同じです。これらには、雇用と訓練担当者、さまざまな部門とのコミュニケーション、従業員のパフォーマンスの評価、スタッフ会議のスケジューリング、ビジネスファイナンスの監視が含まれます。

管理マネージャーの最も基本的な責任の1つは、雇用と訓練担当者です。最適なビジネス機能を維持するためには、知識が豊富で勤勉な従業員を持つことが重要です。その結果、ビジネスのスタッフを維持し、全員が適切に訓練されるようにするのは管理マネージャー次第です。潜在的な従業員の申請を確認し、ポジションが利用可能になったときにインタビューを実施することは彼の義務です。一度新しい雇用者Eが雇われ、マネージャーは通常、トレーニングプロセスにも役立ちます。

仕事の別の重要な部分は、ビジネス内のさまざまな部門と効果的に通信することです。この義務は中小企業では比較的簡単かもしれませんが、大企業では非常に厳しいものになる可能性があります。同じページに部門を維持し、すべてをスムーズに実行するためには、効果的なコミュニケーションが不可欠です。その結果、このポジションにはかなりの対人スキルも必要です。

従業員のパフォーマンスの評価は、管理マネージャーになることのもう1つの重要な要素です。事業収益を最適化し、競争力を維持するためには、すべての従業員が作業を効果的に実行することが重要です。マネージャーは、各従業員の出席、割り当ての完了、販売記録などの情報を最新の状態に保つことにより、効果的なパフォーマンスを保証します。従業員が彼の期待に会った場合NS、マネージャーは彼に報酬を与えます。期待に応えない従業員は、彼らが軌道に戻るのを助けるためにカウンセリングを提供されるかもしれません。

もう1つの一般的な職務は、定期的なスタッフ会議をスケジュールすることです。この間、管理マネージャーは、重要な情報を議論するために、さまざまな部門の従業員に会うことを要求します。たとえば、彼は最近追加された会社のポリシーについて話したり、会社全体のパフォーマンスを確認したり、競合に対処して解決したりするかもしれません。マネージャーは各会議を実行する責任があるため、重要なリーダーシップスキルを持つ必要があります。

追加の職務には、ビジネスファイナンスの監視が含まれます。業界を把握するためには、管理マネージャーは、会社の予算、費用、オーバーヘッドコスト、全体的な利益などを認識する必要があります。彼はまた、データを見て、将来の財務予測を行う必要があります。その結果、この仕事には数学的なスキルと「を見るための適性が必要です。全体像。 "