実装マネージャーは何をしますか？

一般的に言えば、実装マネージャーは、新製品、サービス、またはテクノロジーの追加をビジネスの運営に監督する責任がある専門家です。たとえば、製品の実装マネージャーは、自分の会社がどのように最良の結果を得るために新製品を販売し、価格を取るべきかについて調査を行う専門家です。一方、実装を管理する情報技術（IT）専門家は、新しいビジネスシステムのアーキテクチャを設計し、最適なパフォーマンスを確保するために新しいソフトウェアのテストを担当する可能性があります。実装マネージャーはしばしばプロジェクトマネージャーであることがよくあります。つまり、キャリアの期間中同じプロセスを監督する部門マネージャーとは対照的に、所定の期間持続する可能性のあるプロジェクトの監督を担当することを意味します。Tの機能と聴衆。実装の専門家は、より具体的な計画を開発するためにさらなる研究を行う可能性があります。彼または彼女が新しい戦略を開発するにつれて、実装マネージャーは、組織のさまざまな側面の代表者と会って、組織のすべての運用を考慮しながら製品と関連プロセスを開発し続けるかもしれません。

この種の実装マネージャーは、クライアントと直接連携することも一般的です。たとえば、マネージャーがビジネスがクライアントビジネスにソフトウェアを導入するのを支援している場合、クライアントITの専門家と協力して新製品を実装し、機能が満足のいくものであることを確認することができます。彼または彼女が新しい問題と潜在的な後退について学ぶとき、マネージャーは関連するスタッフとの会議を呼び出して、ソリューションを提供する新しい戦略を開発するかもしれません。

実装マネージャーも説明できます組織のインテリアプロセスを改善する専門家。言い換えれば、クライアントに販売される製品を開発する代わりに、彼または彼女はプロジェクトマネージャーとして機能し、会社の運営を改善するための新しいソフトウェアまたはプロセスを実装する可能性があります。ほとんどの場合、この種の実装マネージャーは、長年にわたって会社に携わっており、関連部門または特定のプロセスに非常に精通している専門家です。また、この種のマネージャーが契約された第三者になることも可能です。

この種の実装マネージャーは、一般的に新しいソフトウェアをインストールするITプロフェッショナルです。ただし、エグゼクティブが新しい​​経営モデルまたはビジネスモデルを試すことを決定した場合、この種の経営陣が必要になることも一般的です。これらの実装マネージャーのいくつかの責任には、予算編成、関連する契約の交渉、新しいシステムの使用のための従業員のトレーニングが含まれます。