管理会計システムの種類は何ですか？

管理会計システムは、企業の商品およびサービスの生産に関連するコストの追跡に焦点を当てています。 最も一般的なシステムには、従来のコスト会計、リーン会計、スループット会計、移転価格などがあります。 これらの各管理会計システムは、企業に可能な限り低いコストで商品やサービスを生産するために、コストを追跡するさまざまな方法を提供します。 システムに従わない場合、商品の価格が高すぎて粗利益率が低下する可能性があります。

従来の管理会計システムは、ジョブオーダーまたはプロセスのコスト計算方法を使用してコストを追跡します。 これらの各方法およびその他の方法により、企業が直接材料、直接労働、および製造間接費に関連するコストをどのように配分するかが決まります。 ジョブオーダーの原価計算は、すべてのコストを個々のプロジェクトに簡単に追跡できる大規模プロジェクトに使用されます。 プロセス原価計算では、均質製品の生産に使用されるプロセスの数に基づいてコストが割り当てられます。 これらの商品は継続的なプロセスを経ており、個別に費用をかけることは困難です。

リーンアカウンティングは、管理アカウンティングシステムの点でより革新的な手法です。 無駄のない会計は、コストだけに焦点を当てるのではなく、無駄をなくすことでコストを削減するための戦略を提示する方法です。 このシステムの会計士は、意思決定、バリューストリームの評価、収益性の測定のために、ほぼ即時の財務情報を提供します。 余分なコストは無駄になり、この情報に基づいてシステムから削減されます。

通常、スループットアカウンティングは、従来の管理アカウンティングシステムでは原価計算プロセスとは見なされません。 会計士は、会社の生産システム内の制約を特定することに集中しています。 制約には、会社の施設からの不十分なレベルの材料、労働力、または生産能力が含まれます。 これらの制約を減らすことで、スループットを増やして生産量を増やすことができ、生産される個々のユニットのコストを削減できます。 ほとんどの場合、この方法は、従来の職務指示書またはプロセス原価計算システムで機能します。

移転価格は、もう1つの一般的な管理会計システムです。 この方法では、企業はさまざまな部門を移動するときに商品に費用がかかります。 各アイテムは異なる部門またはプロセスに転送され、それぞれが製品にわずかなコストを追加します。

移転価格に追加される一般的な費用には、変動費用と機会費用が含まれます。 機会費用は、会社が生産を外部形式にアウトソースするのにかかる費用を表します。 他の移転価格設定方法も利用できます。 移転価格の柔軟性は、多くの場合、このシステムの利点と見なされます。