Quali sono i diversi tipi di sistemi di contabilità di gestione?

I sistemi di contabilità di gestione si concentrano sul monitoraggio dei costi associati alla produzione di beni e servizi in un'azienda. Alcuni dei sistemi più comuni includono contabilità dei costi tradizionale, contabilità snella, contabilità effettiva e prezzi di trasferimento. Ognuno di questi sistemi di contabilità di gestione fornisce alle aziende un metodo diverso per tenere traccia dei costi al fine di produrre beni e servizi al minor costo possibile. La mancata osservanza di qualsiasi sistema può comportare un aumento del prezzo delle merci e una riduzione dei margini lordi.

I tradizionali sistemi di contabilità gestionale tengono traccia dei costi utilizzando ordini di lavoro o metodi di determinazione dei costi di processo. Ognuno di questi metodi e altri determinano il modo in cui un'azienda alloca i costi relativi a materiali diretti, manodopera diretta e spese generali di produzione. Il costo degli ordini di lavoro viene utilizzato per grandi progetti in cui tutti i costi sono facilmente riconducibili ai singoli progetti. I costi di processo allocano i costi in base al numero di processi utilizzati per produrre beni omogenei. Queste merci attraversano un processo continuo e sono difficili da costare individualmente.

La contabilità magra è una tecnica più rivoluzionaria in termini di sistemi di contabilità di gestione. Piuttosto che concentrarsi esclusivamente sui costi, la contabilità snella è un metodo che presenta una strategia per ridurre i costi eliminando gli sprechi. I contabili di questo sistema forniranno informazioni finanziarie quasi immediate per prendere decisioni, valutare flussi di valore e misurare la redditività. Eventuali costi in eccesso possono essere sprecati e tagliati dal sistema sulla base di queste informazioni.

La contabilità di throughput non viene generalmente considerata come un processo di determinazione dei costi nei tradizionali sistemi di contabilità di gestione. I contabili si concentrano sull'identificazione dei vincoli all'interno del sistema di produzione dell'azienda. I vincoli includono livelli insufficienti di materiali, manodopera o capacità produttiva dalle strutture dell'azienda. La riduzione di questi vincoli consente di aumentare la produttività per aumentare il volume di produzione, riducendo così il costo per ogni singola unità prodotta. Nella maggior parte dei casi, questo metodo può funzionare con i tradizionali ordini di lavoro o sistemi di calcolo dei costi di processo.

I prezzi di trasferimento sono un altro sistema contabile di gestione comune. Con questo metodo, le aziende costeranno le merci mentre si spostano attraverso diversi dipartimenti. Ogni articolo viene trasferito a diversi reparti o processi, ognuno dei quali aggiunge una piccola parte dei costi al prodotto.

I costi comuni aggiunti al prezzo di trasferimento includono costi variabili e costi opportunità. I costi di opportunità rappresentano la quantità di denaro che sarebbe costata alla società esternalizzare la produzione in una forma esterna. Sono disponibili anche altri metodi di trasferimento dei prezzi. La flessibilità dei prezzi di trasferimento è spesso vista come un vantaggio per questo sistema.