Hva er de forskjellige typene styringsregnskapssystemer?
Ledelsesregnskapssystemer fokuserer på å spore kostnadene forbundet med produksjon av varer og tjenester i et selskap. Noen få av de vanligste systemene inkluderer tradisjonell kostnadsregnskap, magert regnskap, gjennomstrømming og overføring. Hvert av disse administrasjonsregnskapssystemene gir selskaper en annen metode for å spore kostnader for å produsere varer og tjenester til lavest mulig pris. Hvis du ikke følger ethvert system, kan det føre til overprisede varer og lavere bruttomarginer.
Tradisjonelle styringsregnskapssystemer sporer kostnader ved å bruke ordre eller prosesskostnadsmetoder. Hver av disse metodene og andre bestemmer hvordan et selskap fordeler kostnader relatert til direkte materialer, direkte arbeidskraft og produksjonskostnader. Kostnad for jobbordre brukes til store prosjekter der alle kostnader lett kan spores til enkeltprosjekter. Prosesskostnad fordeler kostnader basert på antall prosesser som brukes til å produsere homogene varer. Disse varene kjører gjennom en kontinuerlig prosess og er vanskelige å koste individuelt.
Lean accounting er en mer revolusjonerende teknikk når det gjelder styringsregnskapssystemer. I stedet for bare å fokusere på kostnader, er lean accounting en metode som presenterer en strategi for å redusere kostnadene ved å eliminere avfall. Regnskapsførere i dette systemet vil gi nærmest øyeblikkelig økonomisk informasjon for å ta beslutninger, vurdere verdistrømmer og måle lønnsomheten. Eventuelle overskytende kostnader kan være avfall og kutt fra systemet basert på denne informasjonen.
Gjennomføringsbokføring er vanligvis ikke sett på som en kostnadsprosess under tradisjonelle styringsregnskapssystemer. Regnskapsførere fokuserer på å identifisere begrensningene i selskapets produksjonssystem. Begrensninger inkluderer utilstrekkelige nivåer av materialer, arbeidskraft eller produksjonskapasitet fra selskapets anlegg. Å redusere disse begrensningene gir mulighet for flere gjennomføringer for å øke produksjonsvolumet, og reduserer dermed kostnadene for hver enkelt produserte enhet. I de fleste tilfeller kan denne metoden fungere med tradisjonelle stillingsordre- eller prosesskostnadssystemer.
Priser for overføring er et annet vanlig administrasjonsregnskapssystem. Under denne metoden vil selskaper koste varer når de beveger seg gjennom forskjellige avdelinger. Hver vare går gjennom overføringer til forskjellige avdelinger eller prosesser, der hver enkelt legger til en liten del av kostnadene til produktet.
De vanlige kostnadene som legges til overføringsprisen inkluderer variable kostnader og mulighetskostnader. Mulighetskostnader representerer hvor mye penger det vil koste selskapet å sette ut produksjon til en ekstern form. Andre metoder for overføring av priser er også tilgjengelige. Fleksibiliteten i overføringspriser blir ofte sett på som en fordel for dette systemet.