Hva er de forskjellige typene administrasjonsregnskapssystemer?

Management Accounting Systems fokuserer på å spore kostnadene forbundet med produksjon av varer og tjenester i et selskap. Noen få av de vanligste systemene inkluderer tradisjonell kostnadsregnskap, mager regnskap, gjennomstrømningsregnskap og overføringspriser. Hvert av disse administrasjonsregnskapssystemene gir selskaper en annen metode for å spore kostnader for å produsere varer og tjenester til lavest mulig pris. Unnlatelse av å følge noe system kan resultere i overprisede varer og lavere bruttomarginer.

Tradisjonelle styringssystemer Spor kostnader ved bruk av stillingsrekkefølge eller prosesskostnadsmetoder. Hver av disse metodene og andre bestemmer hvordan et selskap tildeler kostnader knyttet til direkte materialer, direkte arbeidskraft og produksjonskostnader. Kostnad for jobbordre brukes til store prosjekter der alle kostnader lett kan spores til individuelle prosjekter. Prosesskostnadsfordelingskostnader basert på antall prosesser som brukes til å produsere homogene varer. Disse varene går gjennom enKontinuerlig prosess og er vanskelig å koste individuelt.

Lean Accounting er en mer revolusjonerende teknikk når det gjelder styringssystemer for styring. I stedet for å fokusere utelukkende på kostnader, er Lean Accounting en metode som presenterer en strategi for å redusere kostnadene ved å eliminere avfall. Regnskapsførere i dette systemet vil gi nesten øyeblikkelig økonomisk informasjon for å ta beslutninger, vurdere verdistrømmer og måle lønnsomhet. Eventuelle overflødige kostnader kan være avfall og kuttes fra systemet basert på denne informasjonen.

Gjennomføringsregnskap blir vanligvis ikke sett på som en kostnadsprosess under tradisjonelle styringssystemer for styring. Regnskapsførere fokuserer på å identifisere begrensningene i selskapets produksjonssystem. Begrensninger inkluderer utilstrekkelige nivåer av materialer, arbeidskraft eller produksjonskapasitet fra selskapets fasiliteter. Å redusere disse begrensningene gjør at flere gjennomganger økerLett produksjonsvolumet, og senker dermed kostnadene for hver enkelt produsert enhet. I de fleste tilfeller kan denne metoden fungere med tradisjonelle jobbordre eller prosesskostnadssystemer.

Overføringspriser er et annet vanlig styringssystem for styring. Under denne metoden vil selskaper koste varer når de går gjennom forskjellige avdelinger. Hver vare går gjennom overføringer til forskjellige avdelinger eller prosess, hvor hver og en legger til en liten del av kostnadene til produktet.

De vanlige kostnadene som er lagt til overføringsprisen inkluderer variable kostnader og mulighetskostnader. Mulighetskostnader representerer mengden penger det vil koste selskapet å outsource produksjonen til en ekstern form. Andre metoder for overføringspriser er også tilgjengelige. Fleksibiliteten i overføringspriser blir ofte sett på som en fordel for dette systemet.