Hvad er de forskellige typer af administrationsregnskabssystemer?
Management regnskabssystemer fokuserer på at spore omkostningerne forbundet med produktionen af varer og tjenester i en virksomhed. Et par af de mest almindelige systemer inkluderer traditionel omkostningsregnskab, lean-regnskab, gennemstrømningsregnskab og overførselspriser. Hvert af disse administrationsregnskabssystemer giver virksomhederne en anden metode til sporing af omkostninger for at producere varer og tjenester til de lavest mulige omkostninger. Manglende overholdelse af ethvert system kan resultere i overprisvarer og lavere bruttomarginaler.
Traditionelle styringsregnskabssystemer sporer omkostninger ved hjælp af jobordre eller processkostningsmetoder. Hver af disse metoder og andre bestemmer, hvordan en virksomhed fordeler omkostninger i forbindelse med direkte materialer, direkte arbejdskraft og produktionsomkostninger. Jobbestillingskostnad bruges til store projekter, hvor alle omkostninger let kan spores til individuelle projekter. Procesudgift fordeler omkostningerne baseret på antallet af processer, der bruges til at fremstille homogene varer. Disse varer kører gennem en kontinuerlig proces og er vanskelige at koste individuelt.
Lean-regnskab er en mere revolutionerende teknik med hensyn til management-regnskabssystemer. I stedet for udelukkende at fokusere på omkostninger, er lean accounting en metode, der præsenterer en strategi for at reducere omkostninger ved at eliminere affald. Revisorer i dette system vil give næsten øjeblikkelig økonomisk information til at tage beslutninger, vurdere værdistrømme og måle rentabilitet. Eventuelle overskydende omkostninger kan være spild og skåret ned fra systemet baseret på denne information.
Gennemførelsesregnskab ses normalt ikke som en omkostningsproces under traditionelle administrationsregnskabssystemer. Revisorer fokuserer på at identificere begrænsningerne i virksomhedens produktionssystem. Begrænsninger inkluderer utilstrækkelige niveauer af materialer, arbejdskraft eller produktionskapacitet fra virksomhedens faciliteter. Reduktion af disse begrænsninger giver mulighed for flere output for at øge produktionsvolumen, og derved sænke omkostningerne for hver enkelt producerede enhed. I de fleste tilfælde kan denne metode arbejde med traditionelle jobordre- eller procesomkostningssystemer.
Prissætning af transfer er et andet almindeligt administrationsregnskabssystem. Under denne metode koster virksomheder varer, når de bevæger sig gennem forskellige afdelinger. Hver vare gennemgår overførsler til forskellige afdelinger eller processer, hvor hver enkelt tilføjer en lille del af omkostningerne til produktet.
De fælles omkostninger, der tilføjes overførselsprisen, inkluderer variable omkostninger og mulighedsomkostninger. Mulighedsomkostninger repræsenterer det beløb, det ville koste selskabet at outsource produktion til en ekstern form. Andre metoder til overførselspriser er også tilgængelige. Fleksibiliteten i overførselspriser betragtes ofte som en fordel for dette system.