Jakie są różne rodzaje systemów rachunkowości zarządczej?

Systemy rachunkowości zarządczej koncentrują się na śledzeniu kosztów związanych z produkcją towarów i usług w firmie. Kilka najbardziej popularnych systemów obejmuje tradycyjne rozliczanie kosztów, lean lean, rozliczanie przepustowości i ceny transferowe. Każdy z tych systemów rachunkowości zarządczej zapewnia firmom inną metodę śledzenia kosztów w celu wytworzenia towarów i usług po możliwie najniższych kosztach. Niezastosowanie się do jakiegokolwiek systemu może spowodować zawyżone ceny towarów i niższe marże brutto.

Tradycyjne systemy rachunkowości zarządczej śledzą koszty przy użyciu metod zlecenia lub kalkulacji kosztów procesu. Każda z tych metod i inne określają, w jaki sposób firma alokuje koszty związane z bezpośrednimi materiałami, bezpośrednią siłą roboczą i kosztami produkcji. Kalkulacja kosztów zlecenia jest stosowana w przypadku dużych projektów, w których wszystkie koszty można łatwo prześledzić do poszczególnych projektów. Kalkulacja kosztów procesu alokuje koszty na podstawie liczby procesów zastosowanych do wytworzenia jednorodnych towarów. Towary te podlegają ciągłemu procesowi i trudno je indywidualnie wycenić.

Lean Accounting to bardziej rewolucyjna technika w zakresie systemów rachunkowości zarządczej. Zamiast koncentrować się wyłącznie na kosztach, lean lean to metoda przedstawiająca strategię redukcji kosztów poprzez eliminację marnotrawstwa. Księgowi w tym systemie zapewnią niemal natychmiastowe informacje finansowe w celu podejmowania decyzji, oceny strumieni wartości i pomiaru rentowności. Wszelkie dodatkowe koszty mogą być marnotrawstwem i zostać odcięte od systemu na podstawie tych informacji.

Rachunkowość przepływów zwykle nie jest postrzegana jako proces kalkulacji kosztów w tradycyjnych systemach rachunkowości zarządczej. Księgowi koncentrują się na identyfikacji ograniczeń w systemie produkcyjnym firmy. Ograniczenia obejmują niewystarczający poziom materiałów, robocizny lub zdolności produkcyjnej w zakładach firmy. Zmniejszenie tych ograniczeń pozwala na zwiększenie przepustowości w celu zwiększenia wielkości produkcji, a tym samym obniżenie kosztu każdej wyprodukowanej jednostki. W większości przypadków ta metoda może współpracować z tradycyjnymi systemami zleceń lub kalkulacji kosztów procesu.

Ceny transferowe to kolejny popularny system rachunkowości zarządczej. Zgodnie z tą metodą firmy będą kosztować towary, przechodząc przez różne działy. Każda pozycja przechodzi przez transfery do różnych działów lub procesów, z których każdy dodaje niewielką część kosztów do produktu.

Wspólne koszty dodane do ceny przeniesienia obejmują koszty zmienne i koszty alternatywne. Koszty alternatywne reprezentują kwotę, jaką firma kosztowałaby od outsourcingu produkcji do formy zewnętrznej. Dostępne są również inne metody ustalania cen transferowych. Elastyczność cen transferowych jest często postrzegana jako korzyść dla tego systemu.