Jakie są różne rodzaje systemów księgowych zarządzania?

Systemy rachunkowości zarządzania koncentrują się na śledzeniu kosztów związanych z produkcją towarów i usług w firmie. Kilka najczęstszych systemów obejmuje tradycyjne rachunkowość kosztów, rachunkowość, rachunkowość przepustowości i ceny transferowe. Każdy z tych systemów rachunkowości zarządzania zapewnia firmom inną metodę śledzenia kosztów w celu produkcji towarów i usług po najniższych możliwych kosztach. Nieprzestrzeganie dowolnego systemu może spowodować zawyżone towary i niższe marginesy brutto.

Tradycyjne systemy rachunkowości zarządzania śledzą koszty za pomocą zamówienia pracy lub metod kalkulacji procesu. Każda z tych metod i inne określają, w jaki sposób firma przydziela koszty związane z materiałami bezpośrednimi, bezpośrednimi pracą roboczą i produkcją. Koszt za zamówienie jest wykorzystywany w przypadku dużych projektów, w których wszystkie koszty są łatwe do prześledzenia dla poszczególnych projektów. Proces kosztujący przydzielanie kosztów na podstawie liczby procesów wykorzystywanych do produkcji jednorodnych towarów. Towary te działają przezProces ciągły i jest trudny do pobrania indywidualnie.

Lean Rachunkowość jest bardziej rewolucyjną techniką pod względem systemów księgowych zarządzania. Zamiast koncentrować się wyłącznie na kosztach, Lean Accounting jest metodą, która przedstawia strategię zmniejszania kosztów poprzez eliminowanie odpadów. Księgowi w tym systemie zapewnią niemal natychmiastowe informacje finansowe do podejmowania decyzji, oceny strumieni wartości i pomiaru rentowności. Wszelkie nadmierne koszty mogą być marnowane i wycięte z systemu na podstawie tych informacji.

Rachunkowość przepustowości zazwyczaj nie jest postrzegana jako proces kalkulacyjny w ramach tradycyjnych systemów księgowych zarządzania. Księgowi koncentrują się na identyfikowaniu ograniczeń w systemie produkcyjnym firmy. Ograniczenia obejmują niewystarczające poziomy materiałów, siły roboczej lub zdolności produkcyjnych z obiektów firmy. Zmniejszenie tych ograniczeń pozwala na zwiększenie przepustowości w celu zwiększeniaease production volume, thereby lowering the cost for each individual unit produced. In most cases, this method can work with traditional job order or process costing systems.

Transfer pricing is another common management accounting system. Under this method, companies will cost goods as they move through different departments. Each item goes through transfers to different departments or process, with each one adding a small portion of costs to the product.

The common costs added to the transfer price include variable costs and opportunity costs. Opportunity costs represent the amount of money it would cost the company to outsource production to an outside form. Other methods of transfer pricing are also available. The flexibility of transfer pricing is often seen as a benefit to this system.