相互会社とは？

相互会社は、そのメンバーが所有する組織、通常は保険会社です。 この事実は、公開会社と協同組合の両方とは異なります。 多くの場合、組織の相互化は、そのメンバーに利益を頻繁にそのメンバーと共有するが、多くの場合キャッシュフローの問題を抱え、停滞に苦しむ可能性のある、より安定した組織をメンバーに提供します。

相互会社は、他のほとんどのビジネスモデルとは異なる目的で存在します。 この会社の主な目標は、運営費に資金を提供し、それらのメンバーにサービスを提供するために、メンバーのみから収益をもたらすことです。 これは、株式市場で取引されている公開会社や、できるだけ多くの利益を上げることを明確に目標とする多くの民間会社とは異なります。 また、協同組合とは異なり、利益を個々の利害関係者と共有せず、まれにそのメンバーに配当を送るだけです。

相互会社モデルは通常、生命保険事業に関連付けられています。 この例としては、加入者に年会費を請求する保険会社があります。 同社には、他の何千人ものメンバーがカバレッジやその他のサービスの年間料金を支払うことになるでしょう。 このお金のプールから、相互会社はそのスタッフを支払い、死亡したメンバーの生命保険を完済し、すべての運営費を支払います。 残ったお金はすべて会社に直接戻され、外部からのお金は持ち込まれません。

相互会社は、大規模な公的組織や協同組合組織では実現できないいくつかの利点をメンバーに提供します。 安定性は圧倒的に最大の利点であり、自給自足のため、これらの組織はメンバーの保険料を頻繁に増やしたり、収益を増やすための大規模な拡張を試みたりしません。 このモデルのもう1つの魅力的な側面は、ほとんどの相互会社がすべてのアクションについてメンバーに最新情報を提供するため、保険契約者が所有感を感じることです。 多くの場合、彼らは提案を受け入れ、さらにメンバーが組織の決定に投票できるようにします。

相互会社には、他のビジネスモデルと比較して欠点もあります。 そのような欠点の1つは停滞です。 これは、相互会社がより大規模な公開会社ほど流動的ではなく、支店を開設して競合他社と同じくらい多くの分野にサービスを提供できないことを意味します。 多くの相互会社が抱えるもう1つの問題は、資金が不足していることです。これは、メンバーの寄付では会社の費用をすべて賄うことができない場合があるためです。