関連する範囲とは何ですか？

関連する範囲は、ビジネス運営に関連する特定の活動が特定の境界内にとどまると予想される行動の範囲または範囲です。 これは、一定のコストと、検討中の期間平均化される可能性のある変動費に適用されます。 関連する範囲の特定の背後にあるアイデアは、企業が費用と収益を効果的に投影できるようにすることで、今後の期間の実行可能な予算を準備できるようにすることです。

関連する範囲を理解する1つの方法は、来年の予算を準備するタスクを考慮することです。 プロセスの一環として、会社が現在発生している各固定費のレビューが評価されています。 目標は、これらの固定費のいずれかが新しい予算期間中に増加する可能性があるかどうか、そしてもしそうなら、その変更に対してどのような手当を作らなければならないかを判断することです。 同時に、変動コストが評価され、増加の期待に対応するために作成された費用を伴う可能性のある動きの範囲がありますEまたはそれらの平均コストの減少。 そうすることで、予想される収益の制限内に該当するのに十分な正確な予算を作成することができますが、増加または減少が異なる費用で発生する場合に特定のラインアイテムを調整するのに十分柔軟です。

関連する範囲を特定する場合、事実情報を利用する必要があります。 会社の将来への希望や夢など、あらゆる種類の基準を使用して何らかの範囲を開発することは可能ですが、それらは現実に基づいている場合とされていない場合があります。 関連する範囲を際立たせるのは、プロセスが、今後の予算期間中に発生する合理的なチャンスがあり、それらのイベントの手当を作成する合理的なチャンスに基づいたままであることを要求することです。 そうすることは、経済の変化に圧倒される可能性が低下することを意味します。これは、ビジネスがより良いチャンスを持っていることを意味しますイベントのチェーンを生き延びるべきである。

関連する範囲を決定するための鍵は、履歴データと、ビジネスに関連する運用コストにある程度の影響を与える可能性のある経済における今後のイベントの予測を利用することです。 そうすることで、ラインアイテムにある程度の柔軟性を構築することができます。そうすれば、最悪のシナリオが発生して費用が増加しても、会社は健全な財政的な足場を維持しています。 このアプローチの追加の利点は、その最悪のシナリオが実現しない場合、会社は予算期間の終わりに余剰が残されていることが多いことです。