垂直獲得とは何ですか？

垂直的買収は、同じ業界の一部と見なされる2つの企業が関与する買収です。 ただし、買収企業は通常、買収された企業とは異なる業界内の生産プロセスの異なる側面に焦点を合わせます。 垂直的買収の最終結果は、その業界内でより強い存在感を持つ、より大きな統一企業です。

垂直的買収の概念を理解するための鍵は、親会社が提供する商品を強化する商品を製造する別の会社を購入しようとしている会社の手段としてプロセスを検討することです。歯車の製造において。 市場シェアを最大化し、おそらく生産コストを削減するために、ベアリングを製造する会社を買収することもできます。 そのため、ギア会社はベアリング会社に購入の申し出を行います。 関係するすべての関係者の相互合意に基づいて条件を作成することができれば、買収が行われ、親会社は現在、業界とより広範な製品をカバーしています。

このタイプの買収の多くは友好的と見なされますが、敵対的と見なされる可能性のある垂直的買収の例があります。 企業が売却を希望しない場合、買収企業は企業との支配持分の購入を開始し、買収を行うための十分な支援が得られるまでゆっくりと支配権を獲得します。 多くの場合、このプロセスは単純な買収よりもはるかに費用がかかり、どのような状況でも会社を買収したいという要望が非常に強い場合にのみ発生します。

垂直的買収は、買収企業と買収企業の両方にとってプラスの経験になる可能性があります。 多くの場合、垂直型買収の前に稼働していたすべての施設が稼働し続けます。 企業のリソースを組み合わせることで、これらの業務を拡大することも可能になります。 同時に、マーケティング戦略と販売戦略を組み合わせることで、資産や現在の生産レベルを単純に統合するだけでなく、業界での存在感を高めることができます。