収益性分析とは

収益性分析は、収入と生産量を比較し、特定の期間にどれだけの利益が得られたかを判断するプロセスです。 このアクティビティは、ビジネスオーナーがマーケティングキャンペーンの効果を判断し、再評価が必要な支出分野を特定し、ビジネス全体の実行可能性を判断するのに役立ちます。 ローンまたは投資家の誘引を通じて、新しい資金を確保するには、ビジネス全体の収益性分析が必要になる場合があります。

収益性分析を完了する際には、まずすべてのコストを特定することが重要です。 これには、消耗品、建物、光熱費、広告費、給与などのハードコストが含まれます。 また、資本コストなどのソフトコストも含まれます。

特定のプロジェクトなど、ビジネスの一部を分析するときに、人件費を含めることを忘れることがよくあります。 実際の費用には、従業員の給与だけでなく、福利厚生パッケージも含まれます。 大企業では、この実際のコスト数は人事部から入手できます。

すべてのコストを特定して収集したら、収益性分析を行う個人は収入に関する情報を収集する必要があります。 収入源には、売上、ロイヤリティ、および徴収された家賃が含まれます。 総収入から総費用を引いたものが利益になります。

一部の企業は、収入が出力よりも事前に決定されたパーセンテージまたはドル金額を上回らない限り、自分たちが収益性があるとは考えません。 これは通常、これらの企業が再投資ドルを計上しているためです。 このビジネスモデルでは、多くの場合、新しい機器の購入、テクノロジーの更新、または不動産の購入のために、ビジネスへの再投資に一定の割合の利益が割り当てられます。

収益性分析はさまざまな方法で使用できます。 たとえば、中小企業が地元の新聞にクーポンを配置する場合があります。 クーポンが収益性があるかどうかを判断するには、広告のコストと、クーポンによってもたらされた新規ビジネスの金額に割り引かれた金額を比較する必要があります。 これにより、キャンペーンが利益を上げたかどうかがわかり、再度行うかどうかを判断するのに役立ちます。

資本注入を求める企業は、資金を確保するために収益性分析を完了する必要がある場合があります。 銀行は、収益性の強い歴史を示すことができるビジネスにお金を貸す可能性が高くなります。 また、投資家はそのようなビジネスにお金を投資する可能性が高くなります。

上場企業はすべて、事前に決められたスケジュールに基づいて、株主に収益性分析を提供する必要があります。 多くの場合、これは毎年発生します。 政府から資金提供を受けている企業もこのような分析を提供する必要があります。