위험 관리 모범 사례 란 무엇입니까?

여러 산업 분야의 전문가들은 위험을 식별, 해결 및 평가하는 데 사용되는 여러 가지 위험 관리 모범 사례를 제시했습니다. 이러한 관행의 목표는 가능한 한 위험을 줄이는 것입니다. 기술은 산업에 따라 다르지만, 위험 관리 모범 사례 지침은 산업 전반에서 어느 정도 따르고 있습니다.

위험을 관리하려면 모든 통신 채널을 열어 두어야합니다. 이는 정보를 공유함으로써 조직의 모든 구성원이보다 효과적으로 위험을 관리하도록 장려하는 데 중요합니다. 또한 관리자는 직원, 동료 및 경영진과 명확하게 의사 소통하여 위험에 대해 논의하고 가장 적절한 조치를 결정할 수 있어야합니다.

위험 관리 모범 사례 중에는 직원들이위원회에 모이게하는 관행이 있습니다. 팀으로 일하면 특정 위험의 본질에 대한 다양한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 또한 여러 부서의 사람들이 공통적 인 문제를 해결하도록 유도합니다.

위험 관리가 효과적이기 위해서는 모든 직원이 선택한 위험 관리 방법론을 이해해야합니다. 이 방법론의 관점에서 위험을 논의 할 수있는 것이 가장 중요합니다. 사용 된 방법론의 언어가 명확하고 배우기 쉽도록해야합니다. 리스크 관리가 회사 문화의 일부가됨에 따라 특정 리스크 방법론에 대한 직원 교육이 점차 중요해질 것입니다.

리스크를 관리하는 것이 주된 역할을하는 경영진의 설립은 회사의 리스크 관리 모범 사례 중 하나입니다. 일부 사업부는 불확실성을 정의, 해결 및 감소시키는 일을 주로 담당하는 부서의 최고 리스크 책임자를 보유하고 있습니다. 이 경영진이 수행 할 수있는 가장 중요한 작업 중 하나는 조직 내에서 위험을 측정하는 방법을 공식화하는 것입니다. 이것은 다양한 위험 관리 소프트웨어 프로그램의 도움으로 수행 될 수 있습니다.

모든 산업 분야에서 강력한 위험 인식 문화를 홍보하는 것이 가장 좋습니다. 직원은 자신의 업무에 대한 소유권을 가져야하며 의사 결정의 결과에 대해 기꺼이 책임을 져야합니다. 이러한 방식으로 모든 직원은 위험 관리자가됩니다.

위험 관리 모범 사례에는 회사의 내부 감사 팀을 위험 분석 전략에 통합하는 것도 포함됩니다. 감사 팀은 회사가 모든 규정을 준수하도록 노력하고 있습니다. 따라서 그들은 이미 회사의 내부 프로세스에 대한 위험을 식별하는 데 필요한 지식을 갖추고 있습니다.

책임 시스템을 갖추는 것이 아마도 가장 중요한 위험 관리 모범 사례 일 것입니다. 대부분의 조직은 위험 분석 결과를 주주, 이사회 또는 조직을 관리하는 사람에게 제공합니다. 프레젠테이션은 단순하고 간결해야하며 회사에 대한 몇 가지 주요 위험과 관리 방법을 간략히 설명해야합니다.