전략적 리뉴얼을위한 최상의 팁은 무엇입니까?

전략적 갱신은 종종 비즈니스 운영의 일부 측면을 활성화하기위한 비즈니스 프로세스입니다. 갱신 프로세스는 회사가 시장에서보다 간결하고 경쟁력을 갖기 위해 제품 라인에 새로운 관심을 불러 일으키거나, 생산 프로세스를 업데이트하거나, 비즈니스 운영 구조를 재 작업하는 데 중점을 둘 수 있습니다. 전략적 갱신의 이유가 무엇이든, 프로세스는 일반적으로 성형 시도의 이유와 노력의 목표를 식별하고 갱신 시도의 진행 상황을 측정 할 방법이 있는지에주의를 기울여야합니다.

전략적 갱신 작업은 항상 활성화 노력이 왜 일어나는지 아는 것으로 시작해야합니다. 여기서 목표는 더 이상 제대로 작동하지 않는 것을 식별하고 한 번 매우 잘 작동하는 것이 더 이상 효과적이지 않은 이유를 결정하는 것입니다. 갱신이 필요한 대상을 정확하게 결정하면 문제를 해결하기위한 전략적 계획 프로세스를 훨씬 쉽게 수립 할 수 있으며 결국 비즈니스 모델에 새로운 삶을 불어 넣을 수 있습니다.

회사에 새로운 삶을 가져 오기 위해 수정, 교체 또는 재 작업이 필요한 사항을 파악한 후 전략적 갱신의 다음 단계는 시도 결과와 관련된 목표를 결정하는 데 중점을 둘 것입니다. 대부분의 경우 목표는 매우 구체적이어야합니다. 예를 들어, 불충분 한 성능의 이유가 교체해야하는 생산 장비보다 오래된 것이라면 오늘날의 할당량보다 30 % 높은 생산 할당량에 대한 목표를 설정하는 것이 단순히 생산 할당량을 늘리는보다 일반적인 목표보다 훨씬 좋습니다. 특정 목표를 달성하면 해당 목표를 달성 할 수없는 전략을 신속하게 폐기하고 중요한 목표를 달성 할 수있는 아이디어에 더 집중할 수 있습니다.

변경해야 할 사항과 해당 변경으로 인한 결과에 대한 명확한 이해가 이루어지면 전략적 갱신의 다음 단계에서 필요한 변경을 식별, 구현 및 측정하는 방법에 초점을 맞출 것입니다. 이 단계에서는 비용, 실행 가능한 타임 라인 개발, 진행 상황을 측정 할 수있는 점검 및 균형과 같은 요소가 개발됩니다. 이 단계 동안, 갱신 프로젝트를 진행하는 데 필요한 시간 및 기타 자원 측면에서 전략적 관리가 필요합니다.

전략적 갱신의 기본 사항은 거의 모든 유형의 비즈니스, 심지어 비즈니스 내의 특정 영역에도 적용 할 수 있습니다. 갱신 노력은 새로운 고객 요구를 충족시키기 위해 제품 라인을 개선하고, 고객에게 제공하는 효율성을 크게 향상시키는 변경 사항을 구현하거나, 소비자의 회사 가시성과 친선을 향상시키는 방법으로 판매 및 홍보 노력을 정비하는 데 중점을 둘 수 있습니다. 전략적 갱신 프로세스를 적용 할 때 문제를 식별하고 특정 목표를 설정하며 이러한 목표를 달성하기위한 올바른 프로세스와 절차를 개발하면 조직에 새로운 삶을 가져다 줄 수 있으며 소비자에게 관련성과 생명력을 유지할 수 있습니다. 앞으로 몇 년.