전략적 갱신을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

전략적 갱신은 비즈니스 운영의 일부 측면을 활성화하는 것을 목표로하는 비즈니스 프로세스입니다. 갱신 프로세스는 제품 라인에 대한 새로운 관심을 창출하거나 생산 프로세스를 업데이트하거나 회사가 시장에서 더 마른 경쟁력을 갖도록하기 위해 비즈니스의 운영 구조를 재 작업하는 데 중점을 둘 수 있습니다. 전략적 갱신의 이유가 무엇이든, 프로세스는 일반적으로 화장 시도의 이유와 노력의 목표를 식별하고 갱신 시도의 진행 상황을 측정 할 수있는 방법이 있는지 확인하는 데 신중한주의를 기울여야합니다.

전략적 갱신 과제는 항상 활성화 노력이 발생하는 이유를 아는 것으로 시작해야합니다. 여기서 목표는 더 이상 작동하지 않는 것뿐만 아니라 원하는 것이 무엇인지 식별하고, 한때 잘 작동하는 것이 더 이상 효과적이지 않은 이유를 결정하는 것입니다. 갱신이 필요한 것을 정확하게 결정합니다이 문제를 해결하기 위해 전략적 계획 프로세스를 제시하고 결국 비즈니스 모델에 새로운 삶을 가져 오는 것이 훨씬 쉽습니다.

회사에서 새로운 삶을 가져 오기 위해 개정, 교체 또는 재 작업해야 할 사항을 식별 한 후 다음 전략적 갱신 단계는 시도 결과와 관련된 목표를 결정하는 데 중점을 둘 것입니다. 대부분의 경우 목표는 매우 구체적이어야합니다. 예를 들어, 성능이 부진한 생산 장비를 대체 해야하는 생산 장비를 대체 해야하는 경우 오늘날의 할당량보다 30% 높은 생산 할당량의 목표를 설정하는 것이 단순히 생산 할당량을 증가시키는 일반적인 목표보다 훨씬 낫습니다. 특정 목표를 달성하면 이러한 목표에 도달 할 수없는 전략을 신속하게 버리고 결과 가능성이 높은 아이디어에주의를 집중시키는 것이 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다.이러한 중요한 목표를 달성 할 때.

일단 변경해야 할 사항과 이러한 변화가 생산 해야하는 결과에 대한 명확한 이해가 있으면 다음 단계의 전략적 갱신 단계는 필요한 변경 사항을 식별, 구현 및 측정하는 방법에 초점을 맞출 것입니다. 이 단계에서 비용, 실행 가능한 타임 라인 개발과 같은 요인, 진행 상황을 측정 할 수있는 점검 및 균형도 개발되었습니다. 이 단계에서는 시간의 양과 프로젝트에 전념하는 기타 자원 측면에서 갱신 프로젝트를 코스에 유지하기 위해 전략적 관리가 필요합니다.

전략적 갱신의 기본 사항은 거의 모든 유형의 비즈니스, 심지어 비즈니스 내 특정 영역에도 적용될 수 있습니다. 갱신 노력은 신흥 고객 요구를 충족시키기 위해 제품 라인을 개선하는 데 중점을 둘 수 있습니다.소비자들 사이에서 회사의 가시성과 영업권을 높이는 방법으로서 요새. 전략적 갱신 프로세스를 적용하고, 문제를 식별하고, 특정 목표를 설정하고, 목표를 달성하기위한 올바른 프로세스와 절차를 개발하면 조직에 새로운 삶을 가져올 가능성이 높아지고 앞으로 몇 년 동안 소비자와 관련이 있고 활력을 유지할 수 있습니다.