사업 계획의 다른 단계는 무엇입니까?

사업 계획의 첫 번째 단계는 어떤 종류의 비즈니스가 개설 될 것인지, 해당 비즈니스 경쟁이 어떤지 결정하는 것입니다. 제공 될 제품 및 서비스에 대한 자세한 설명은 문서의 첫 번째 부분이어야하며 비즈니스가 경쟁 업체보다 더 나은 방법에 대한 분석이 포함되어야합니다. 비즈니스 위치 및 서비스를 제공 할 고객의 종류와 같은 주요 세부 사항은 사업 계획의 초기 단계 중 일부가되어야합니다. 잠재적 인 비즈니스 소유자가 자신의 비즈니스와 경쟁에 대해 알수록 더 준비가 될수록 비즈니스 계획의 다른 초기 단계에는 비전 진술서 또는 목표 진술이 포함됩니다. 이 진술은 비즈니스 소유자가 원하는만큼 모호하거나 구체적 일 수 있지만, 비즈니스의 초기 목표와 소유자를 성공으로 이끌어 줄 일반 비즈니스 모델을 설명하는 데 도움이됩니다. 다시, 소유자가 종이 위에있을 수있을수록 CLearer 그 또는 그녀는 사업 절차에 참여할 것이며 대출 기관이 신생 자본을 위해 돈을 대출 할 수있는 더 많은 확신입니다.

사업주는 시작하기 위해 돈이 필요하며, 자금을 확보하려면 소유자는 얼마나 많은 돈이 필요한 금액과 어떤 목적을 위해 명확하게 설명하는 사업 계획에 조치를 취해야합니다. 예산에는 임대료, 유틸리티 및 장비 구매와 같은 오버 헤드 비용뿐만 아니라 광고 비용, 부수적 인 비용, 직원 급여, 세금 및 라이센스 및 운영 첫 몇 개월 이내에 발생할 가능성이있는 기타 비용이 포함되어야합니다. 소유자는 지출 할 금액과 처음 몇 개월 동안 얼마를 내야하는지를 지시하는 예측 및 재무 목표를 작성해야합니다.

일단 기본 사항이 벗어나면 사업 계획의 다음 단계는 상당히 심층적이어야합니다. 사업자는 Stren을 분석해야합니다경쟁의 GTH 및 약점은 다른 사람들보다 새로운 비즈니스를 더 잘 만들어내는 방법을 알아 내고, 새로운 제품 및 서비스의 대상 고객을 결정하고, 청중에게 도달하는 방법을 계획하고, 광고 전략을 작성하고, 이러한 모든 단계에 대한 예산을 결정하는 방법을 계획합니다. 광고에는 잠재 고객에게 도달하고 기존 고객을 기존 비즈니스에서 멀리하는 전략이 포함되어야합니다. 마케팅 전문가는 프로세스 의이 부분에 고용 될 수 있지만 이는 광고 비용을 증가시킬 수 있습니다.