사업 계획의 다른 단계는 무엇입니까?

사업 계획의 첫 번째 단계는 어떤 종류의 사업이 열리고 그 사업에 대한 경쟁이 무엇인지 결정하는 것입니다. 제공 될 제품과 서비스에 대한 자세한 설명은 문서의 첫 부분이어야하며 경쟁 업체보다 비즈니스가 어떻게 개선 될 것인지에 대한 분석이 포함되어야합니다. 사업장 위치 및 고객 서비스와 같은 주요 세부 사항도 사업 계획의 초기 단계 중 일부 여야합니다. 잠재적 인 사업주가 자신의 사업과 경쟁에 대해 잘 알고있을수록 더 많은 준비를 할 수 있습니다.

사업 계획의 다른 초기 단계에는 비전 진술 또는 목표 진술을 작성하는 것이 포함됩니다. 이 진술은 비즈니스 소유자가 원하는만큼 모호하거나 구체적 일 수 있지만 비즈니스의 초기 목표와 소유자를 성공으로 이끄는 일반적인 비즈니스 모델을 설명하는 데 도움이됩니다. 다시 말하지만, 소유자가 더 명확하게 종이를 볼 수 있고, 사업 진행에있어 더 명확해질 것이며, 대출 기관이 스타트 업 자본을위한 자금 대출에 대해 더 많은 자신감을 가질 수 있습니다.

사업주는 시작하기 위해 돈이 필요하고 자금을 확보하기 위해 사업 계획 단계에서 돈이 얼마나 필요한지, 어떤 목적으로 필요한지를 명확하게 설명하는 단계를 수행해야합니다. 예산에는 임대료, 유틸리티 및 장비 구매와 같은 간접비와 광고비, 부수적 비용, 직원 급여, 세금 및 라이센스, 운영 첫 몇 개월 내에 발생할 것으로 예상되는 기타 비용이 포함되어야합니다. 소유주는 처음 몇 개월 동안 지출 할 금액과 지출 금액을 결정하는 예측 및 재무 목표를 그려야합니다.

기본 사항이 끝나면 비즈니스 계획의 다음 단계는 상당히 심층적이어야합니다. 비즈니스 소유자는 경쟁의 강점과 약점을 분석하고, 다른 비즈니스보다 새로운 비즈니스를 개선하는 방법을 파악하고, 새로운 제품 및 서비스의 대상 고객을 결정하고, 해당 고객에게 도달하는 방법을 계획하고, 광고 전략을 수립해야합니다. 모든 단계에 대한 예산을 결정합니다. 광고에는 잠재 고객에게 도달하고 기존 비즈니스에서 기존 고객을 멀리하는 전략을 포함해야합니다. 이 과정에서 마케팅 전문가를 고용 할 수는 있지만 광고 비용이 증가 할 수 있습니다.