Was sind die verschiedenen Schritte in der Unternehmensplanung?
Die ersten Schritte in der Geschäftsplanung umfassen die Bestimmung, welche Art von Geschäft eröffnet wird und wie die Konkurrenz für dieses Geschäft aussehen wird. Eine detaillierte Beschreibung der angebotenen Produkte und Dienstleistungen sollte der erste Teil des Dokuments sein, und eine Analyse, wie das Unternehmen besser als die Konkurrenz sein wird, sollte einbezogen werden. Wichtige Details wie der Standort des Unternehmens und die Art der Kunden, für die das Unternehmen tätig sein wird, sollten auch einige der ersten Schritte in der Unternehmensplanung sein. Je mehr ein potenzieller Geschäftsinhaber über sein Geschäft und seine Konkurrenz weiß, desto besser ist er darauf vorbereitet.
Weitere erste Schritte in der Geschäftsplanung sind das Verfassen einer Vision oder einer Zielerklärung. Diese Aussage kann so vage oder so spezifisch sein, wie der Geschäftsinhaber es wünscht, sie hilft jedoch dabei, die ursprünglichen Geschäftsziele und ein allgemeines Geschäftsmodell zu skizzieren, die den Geschäftsinhaber zum Erfolg führen. Je klarer der Eigentümer auf dem Papier sein kann, desto klarer wird er oder sie in den Geschäftsabläufen sein und desto mehr Vertrauen wird ein Kreditgeber in das Ausleihen von Geld für Startkapital haben.
Ein Geschäftsinhaber benötigt Geld, um anzufangen, und um die Finanzierung sicherzustellen, muss der Geschäftsinhaber Schritte in der Geschäftsplanung unternehmen, die klar umreißen, wie viel Geld für welche Zwecke benötigt wird. Das Budget sollte Gemeinkosten wie Miete, Nebenkosten und Ausrüstungskäufe sowie Werbekosten, Nebenkosten, Lohn- und Gehaltsabrechnung für Mitarbeiter, Steuern und Lizenzen und andere Kosten enthalten, die voraussichtlich in den ersten Betriebsmonaten anfallen. Der Eigentümer muss Projektionen und finanzielle Ziele zeichnen, die vorgeben, wie viel in den ersten Monaten ausgegeben und wie viel verdient wird.
Sobald die Grundlagen aus dem Weg geräumt sind, sollten die nächsten Schritte in der Geschäftsplanung ziemlich ausführlich sein. Der Geschäftsinhaber muss die Stärken und Schwächen des Wettbewerbs analysieren, herausfinden, wie er das neue Geschäft besser machen kann als andere, eine Zielgruppe für die neuen Produkte und Dienstleistungen bestimmen und planen, wie er dieses Publikum erreichen kann, und eine Werbestrategie ausarbeiten und legen Sie ein Budget für alle diese Schritte fest. Werbung sollte Strategien beinhalten, um potenzielle Kunden zu erreichen und etablierte Kunden von bestehenden Unternehmen abzuziehen. Für diesen Teil des Prozesses werden möglicherweise Marketingfachleute eingestellt, dies könnte jedoch die Werbekosten erhöhen.