Vilka är de olika stegen i affärsplanering?
De första stegen i affärsplanering innebär att bestämma vilken typ av verksamhet som kommer att öppnas och vad konkurrensen om den verksamheten kommer att bli. En detaljerad beskrivning av de produkter och tjänster som ska erbjudas bör vara den första delen av dokumentet och en analys av hur verksamheten kommer att bli bättre än konkurrensen bör inkluderas. Viktiga detaljer som var verksamheten kommer att ligga och vilken typ av kunder den kommer att tjäna bör också vara några av de första stegen i affärsplanering. Ju mer en potentiell företagare vet om sin verksamhet och dess konkurrens, desto mer förberedd kommer han eller hon att bli.
Andra första steg i affärsplanering inkluderar att skriva ett visionuttalande eller uttalande om mål. Detta uttalande kan vara så vagt eller så specifikt som företagets ägare vill att det ska vara, men det hjälper till att beskriva de första målen för företaget och en allmän affärsmodell som kommer att driva ägaren mot framgång. Återigen, desto tydligare kan ägaren vara på papper, CLeverera han eller hon kommer att vara i affärsförfarandet och desto mer förtroende kommer en långivare att ha i utlåning av pengar för startkapital.
En företagare kommer att behöva pengar för att komma igång, och för att säkerställa finansiering kommer ägaren att behöva vidta åtgärder i affärsplanering som tydligt beskriver hur mycket pengar som behövs och för vilka ändamål. Budgeten bör inkludera omkostnader som hyror, verktyg och utrustningsköp, samt reklamkostnader, tillfälliga kostnader, anställdas lön, skatter och licenser och andra kostnader som troligen kommer att komma upp inom de första månaderna av verksamheten. Ägaren kommer att behöva rita prognoser och ekonomiska mål som dikterar hur mycket som kommer att spenderas och hur mycket som kommer att göras under de första månaderna.
När grunderna är ur vägen, bör nästa steg i affärsplanering vara ganska djupgående. Företagets ägare måste analysera de ansträngdaGTH: er och svagheter i tävlingen, räkna ut hur man gör den nya verksamheten bättre än andra, bestämmer en målgrupp för de nya produkterna och tjänsterna och planerar hur man når den publiken, utarbetar en reklamstrategi och bestämmer en budget för alla dessa steg. Reklam bör inkludera strategier för att nå potentiella kunder och dra etablerade kunder bort från befintliga företag. Marknadsförare kan anställas för den här delen av processen, men det kan höja reklamkostnaderna.