Vilka är de olika stegen i affärsplanering?
De första stegen i affärsplanering innebär att bestämma vilken typ av verksamhet som kommer att öppnas och vad konkurrensen för den verksamheten kommer att bli. En detaljerad beskrivning av de produkter och tjänster som ska erbjudas bör vara den första delen av dokumentet, och en analys av hur verksamheten blir bättre än konkurrensen bör inkluderas. Viktiga detaljer som var företaget kommer att ligga och vilken typ av kunder det kommer att tjäna borde också vara några av de första stegen i affärsplaneringen. Ju mer en potentiell företagare vet om sin verksamhet och dess konkurrens, desto mer beredd kommer han eller hon att vara.
Andra initiala steg i affärsplanering inkluderar att skriva en visionförklaring eller ett målförklaring. Detta uttalande kan vara så vagt eller så specifikt som företagets ägare vill att det ska vara, men det hjälper till att beskriva de första målen för företaget och en allmän affärsmodell som kommer att driva ägaren mot framgång. Återigen, ju tydligare ägaren kan vara på papper, desto tydligare kommer han eller hon att vara i affärsförfarandet och desto mer förtroende kommer en långivare att ha för att låna ut pengar till startkapital.
En företagare kommer att behöva pengar för att komma igång, och för att säkerställa finansiering kommer ägaren att behöva vidta åtgärder i affärsplanering som tydligt anger hur mycket pengar som behövs och för vilka syften. Budgeten bör innehålla omkostnader som hyra, verktyg och utrustningsköp, såväl som reklamkostnader, tillfälliga kostnader, anställdslöner, skatter och licenser och andra kostnader som troligen kommer att uppstå inom de första månaderna av driften. Ägaren kommer att behöva rita prognoser och ekonomiska mål som dikterar hur mycket som ska spenderas och hur mycket som kommer att göras under de första månaderna.
När grunderna är ur vägen bör nästa steg i affärsplanering vara ganska djupgående. Företagets ägare kommer att behöva analysera styrkorna och svagheterna i konkurrensen, ta reda på hur man kan göra det nya företaget bättre än andra, bestämma en målgrupp för de nya produkterna och tjänsterna och planera hur man når den publiken, utarbeta en reklamstrategi och fastställa en budget för alla dessa steg. Reklam bör innehålla strategier för att nå potentiella kunder och dra etablerade kunder bort från befintliga företag. Marknadsförare kan anställas för denna del av processen, men det kan höja reklamkostnaderna.