다양한 유형의 인적 자본 서비스는 무엇입니까?

인적 자본 서비스는 외부 조직과 컨설턴트가 제공하는 광범위한 지원을 포함하여 회사가 직원의 효율성과 효과에 대한 우려를 해결하도록 도와줍니다. 일반적으로 목표는 조직 내에서 인적 자본의 성과와 잠재력을 극대화하는 것입니다. 직원 서비스, 경영진 검색, 채용, 평가 및 검증 서비스, 인재 관리, HR 관리 및 아웃소싱, 소프트웨어 솔루션, 컨설팅 및 아웃 플레이스먼트 서비스가 종종 제공됩니다. 대부분의 인적 자원 서비스 제공 업체는 하나 이상의 해당 분야를 전문화하지만, 이러한 주요 분야에 대한 지원을 제공하는 업체는 거의 없습니다. 자격을 갖춘 직원과 잠재적 인 직원의 경쟁이 치열 해짐에 따라 인적 자본 프로세스의 효율성에 대한 관심이 높아지고 있으며 이는 이러한 서비스의 원동력입니다.

인력 및 인력 솔루션을 전문으로하는 인적 자본 서비스 제공 업체는 필요한 자격을 갖춘 인력을 제공함으로써 조직을 돕습니다. 이렇게하면 조직이 운동을하지 않는 정규 직원 고용과 관련된 위험을 완화하는 동시에 일시적인 위치를 고용, 교육 및 직원과 관련된 오버 헤드를 줄일 수 있습니다. 직원들은보다 유연한 일정, 다양한 업무 경험 및 장기적인 약속을 시작하기 전에 올바른 회사를 찾을 수있는 잠재력을 활용할 수 있습니다.

인재 관리 제공 업체는 일반적으로 조직이 이미 투자 한 인재를 유지하도록 도와줍니다. 이 유형의 인적 자본 서비스는 올바른 보상 패키지 디자인, 올바른 작업 환경 제공, 직원의 우려 사항 해결과 같은 주요 영역에 중점을 둡니다. 반면에 임원 검색은 조직이 언제라도 회사를 이끌 최고의 임원을 찾아 채용 할 수 있도록 도와주는 서비스입니다. 다른 유형의 리더가 조직 성장의 다른 단계에서 필요하다는 전제에 기초하여, 경영진 검색 회사는 일반적으로 다양한 경영진 풀을 대표하고 그들의 강점과 약점을 이해합니다.

채용 제공 업체는 조직이 채용 노력을 극대화하는 데 도움을 주며 일반적으로 전체 채용 및 채용 프로세스를 도와줍니다. 평가 및 검증 제공 업체는 일반적으로 특정 작업에 대한 잠재적 후보를 평가하고 적절한 적합으로 식별 된 배경 또는 후보를 검증하는 데 많은 시간과 비용이 소요되는 프로세스를 선택합니다. 인적 자본 서비스를 전문으로하는 소프트웨어 회사는 조직 내에서 인적 자본 사용과 관련된 데이터를 저장, 액세스, 분석 및 의사 결정하는 데 도움을줍니다.

인적 자원 및 관련 관리 아웃소싱은 특히 소규모 조직을 위해 인적 자원 제공 업체가 제공하는 중요한 서비스입니다. 이러한 프로세스에는 일반적으로 채용에서 급여 처리 및 직원 종료에 이르기까지 HR 기능의 일부 또는 전부를 인수하는 것이 포함됩니다. 그러나 컨설팅은 일반적으로 가장 광범위한 서비스입니다. 여기에는 종종 회사에 들어오는 인적 자원 서비스 제공 업체, 모든 인적 자원 운영 및 프로세스 분석, 결함 식별, 권장 사항 작성 및 권한 부여가있을 때 권장 사항 구현이 포함됩니다.