Jaké jsou různé typy služeb lidského kapitálu?

Služby lidského kapitálu zahrnují širokou škálu pomoci poskytované externími organizacemi a konzultanty, aby pomohli společnostem řešit obavy ohledně efektivity a efektivity lidí, které najímají. Cílem je obvykle maximalizovat výkon a potenciál lidského kapitálu v rámci organizace. Mezi poskytované služby často patří personální služby, výkonné vyhledávání, náborové a ověřovací služby, správu talentů, správu a outsourcing HR, softwarová řešení, poradenské a outplacentní služby. Většina poskytovatelů služeb v oblasti lidských kapitálů se bude specializovat na jednu nebo více z těchto oblastí, ale zřídka poskytuje poskytovatele pomoc ve všech těchto klíčových oblastech. Vzhledem k stále rostoucí konkurenční prostředí mezi kvalifikovanými zaměstnanci a potenciálními nájemcemi je efektivita v procesech lidského kapitálu rostoucím problémem, což je hnacím faktorem takových služeb.

Poskytovatelé služeb lidského kapitálu, kteří se specializují na personální a pracovní síluLotions pomáhají organizacím poskytováním kvalifikovaného personálu na základě potřebného základu. To může pomoci organizacím zmírnit rizika spojená s najímáním zaměstnance na plný úvazek, který nemusí fungovat, a zároveň snížit režijní náklady spojené s najímáním, školením a personálem pozice, která by mohla být pouze dočasná. Zaměstnanci mohou zase těžit z flexibilnějších plánů, více pracovních zkušeností a potenciálem najít správnou společnost, pro kterou bude pracovat před uzavřením dlouhodobého závazku.

Poskytovatelé správy talentů obvykle pomáhají organizacím udržovat talent, do kterého již investovali. Tento typ služeb lidského kapitálu se zaměřuje na klíčové oblasti, jako je navrhování správných kompenzačních balíčků, poskytování správného pracovního prostředí a efektivní řešení obav zaměstnanců. Výkonné vyhledávání na druhé straně je služba, která pomáhá organizacím najít aNábor nejlepších vedoucích pracovníků, kteří společnost vedou v daném okamžiku. Na základě předpokladu, že v různých fázích růstu organizací jsou potřebné různé typy vůdců, představují firmy výkonných vyhledávání obvykle rozmanitý fond vedoucích pracovníků a chápou jejich silné a slabé stránky.

Poskytovatelé náboru pomáhají organizacím maximalizovat jejich náborové úsilí, které obvykle spočívá v pomoci s celým procesem náboru a náboru. Poskytovatelé hodnocení a ověřování obvykle vyzvednou časově náročný a nákladný proces hodnocení potenciálních kandidátů na konkrétní práci a ověření pozadí nebo kandidátů označených jako správné přizpůsobení. Softwarové společnosti, které se specializují na služby lidského kapitálu, pomáhají organizacím při ukládání, přístupu, analýze a rozhodování o údajích týkajících se účinného využití lidského kapitálu v rámci organizace.

Outsourcing lidských zdrojů a související řízení jsou také důležitými službamiNabízené poskytovateli lidského kapitálu, zejména pro menší organizace. Takový proces obvykle zahrnuje převzetí některých nebo všech HR funkcí od náboru po zpracování mezd a ukončení zaměstnanců. Konzultace je však obvykle nejrozsáhlejší službou poskytovanou. To často zahrnuje poskytovatele služeb lidského kapitálu přicházejícího do společnosti, analýza veškerých operací a procesů lidského kapitálu, identifikaci nedostatků, vydávání doporučení a provádění těchto doporučení, když to udělí pravomoc.