ヒューマンキャピタルサービスにはどのような種類がありますか？

人的資本サービスには、外部組織やコンサルタントが提供する幅広い支援が含まれ、企業が雇用する人々の効率と有効性に関する懸念に対処するのに役立ちます。 通常、目的は組織内の人的資本のパフォーマンスと可能性を最大化することです。 提供されるサービスには、人員配置サービス、エグゼクティブサーチ、採用、評価および検証サービス、人材管理、人事管理およびアウトソーシング、ソフトウェアソリューション、コンサルティングおよびアウトプレースメントサービスが含まれます。 ほとんどのヒューマンキャピタルサービスプロバイダーは、これらの分野の1つ以上に特化していますが、これらの主要な分野すべてに支援を提供することはめったにありません。 有能なスタッフと潜在的な雇用者の間の競争環境がますます増大しているため、人的資本プロセスの効率性はますます懸念されており、これがこのようなサービスの推進要因です。

人材派遣と労働力ソリューションに特化した人的資本サービスのプロバイダーは、必要に応じて有資格者を提供することで組織を支援します。 そうすることで、組織は、うまくいかないかもしれないフルタイムの従業員を雇用することに伴うリスクを軽減することができ、また、一時的であるかもしれないポジションの雇用、トレーニング、人員配置に関連するオーバーヘッドも削減できます。 従業員は、より柔軟なスケジュール、複数の職務経験、および長期的なコミットメントを開始する前に適切な会社を見つける可能性を得ることができます。

人材管理プロバイダーは通常、組織が既に投資した人材を保持するのを支援します。 このタイプの人的資本サービスは、適切な報酬パッケージの設計、適切な職場環境の提供、従業員の懸念への効果的な対処など、重要な分野に焦点を当てています。 一方、エグゼクティブサーチは、組織がいつでも会社をリードするための最高のエグゼクティブを見つけて採用するのに役立つサービスです。 組織の成長のさまざまな段階でさまざまなタイプのリーダーが必要であるという前提に基づいて、エグゼクティブサーチ会社は通常、さまざまなエグゼクティブのプールを代表し、その長所と短所を理解しています。

募集プロバイダーは、通常、募集および採用プロセス全体を支援することで構成される、募集努力の最大化を支援します。 通常、評価および検証プロバイダーは、特定のジョブの潜在的な候補を評価し、適切なものとして識別された背景または候補を検証する、時間と費用のかかるプロセスを選択します。 人的資本サービスに特化したソフトウェア会社は、組織内での人的資本の使用に関連するデータの保存、アクセス、分析、および意思決定を支援します。

人的資源のアウトソーシングおよび関連する管理も、特に小規模組織向けの人的資本プロバイダーによって提供される重要なサービスです。 このようなプロセスには、通常、採用から給与計算の処理、従業員の解雇まで、人事機能の一部またはすべてを引き継ぐことが含まれます。 ただし、コンサルティングは通常、提供される最も広範なサービスです。 これには多くの場合、人事サービスプロバイダーが入社し、すべての人的資本の運用とプロセスを分析し、欠陥を特定し、推奨事項を作成し、権限を与えられたときにそれらの推奨事項を実装します。