Hvad er de forskellige typer af menneskelig kapital tjenester?

Menneskelige kapitalydelser omfatter en bred vifte af assistance, der ydes af eksterne organisationer og konsulenter til at hjælpe virksomheder med at tackle bekymringer vedrørende effektiviteten og effektiviteten af ​​de mennesker, de ansætter. Normalt er målet at maksimere ydelsen og potentialet for menneskelig kapital inden for en organisation. Tjenester, der leveres, inkluderer ofte bemandingstjenester, udøvende søgning, rekruttering, vurdering og verifikationstjenester, talentstyring, HR-ledelse og outsourcing, softwareløsninger, konsulent- og outplacement-tjenester. De fleste udbydere af menneskelige kapitalydelser vil specialisere sig i et eller flere af disse områder, men sjældent tilbyder en udbyder hjælp på alle disse nøgleområder. På grund af et stadigt stigende konkurrencepræget landskab blandt kvalificeret personale og potentielle ansætninger, er effektivitet i humankapitalprocesser en voksende bekymring, som er den drivende faktor bag sådanne tjenester.

Udbydere af humankapitaltjenester, der er specialiserede i personale og arbejdsstyrke-løsninger, hjælper organisationer ved at stille kvalificeret personale til rådighed efter behov. Dette kan hjælpe organisationerne med at afbøde risikoen ved at ansætte en fuldtidsansat, som måske ikke træner, samtidig med at det reducerer omkostningen forbundet med ansættelse, uddannelse og bemanding af en stilling, der måske kun er midlertidig. Medarbejdere kan igen drage fordel af mere fleksible tidsplaner, flere arbejdserfaringer og potentialet til at finde den rigtige virksomhed at arbejde for, inden de indgår en langsigtet forpligtelse.

Udbydere af talentstyring hjælper normalt organisationer med at bevare det talent, de allerede har investeret i. Denne type menneskelige kapitalydelser fokuserer på centrale områder, såsom at designe de rigtige kompensationspakker, give det rigtige arbejdsmiljø og adressere de ansattes bekymringer effektivt. På den anden side er ledelsessøgning en service, der hjælper organisationer med at finde og rekruttere de bedste ledere til at lede virksomheden til enhver tid. Baseret på den antagelse, at der er behov for forskellige typer ledere i forskellige faser i en organisations vækst, repræsenterer udøvende søgefirmaer normalt en forskellig pulje af ledere og forstår deres styrker og svagheder.

Rekrutteringsudbydere hjælper organisationer med at maksimere deres rekrutteringsindsats, som normalt består i at hjælpe med hele rekrutterings- og ansættelsesprocessen. Udbydere af evaluering og verifikation samler normalt den tidskrævende og dyre proces med at vurdere potentielle kandidater til et bestemt job og verificere baggrunde eller kandidater identificeret som en passende pasform. Softwarevirksomheder, der specialiserer sig i human capital services, hjælper organisationer med at lagre, få adgang til, analysere og træffe beslutninger om data relateret til brugen af ​​human capital effektivt i organisationen.

Outsourcing af menneskelige ressourcer og relateret forvaltning er også vigtige tjenester, der tilbydes af menneskelige kapitaludbydere, især for mindre organisationer. En sådan proces inkluderer normalt overtagelse af nogle af eller alle HR-funktioner fra rekruttering til behandling af lønningslister og opsigelse af medarbejdere. Rådgivning er dog normalt den mest omfattende service, der leveres. Dette inkluderer ofte den menneskelige kapitaludbyder, der kommer ind i virksomheden, analyserer alle menneskelige kapitaloperationer og processer, identificerer mangler, fremsætter henstillinger og implementerer disse henstillinger, når de får tilladelse hertil.